ソリューションに戻る
調達統制プログラム調達チーム

調達チーム向け中国ソーシング統制

仕入先判断、監査証拠、リスク、検品計画、社内承認を追跡可能なファイルで管理します。

調達チーム向けのサンプル、包装、見積を確認する調達作業台

証拠・リスク・検品を一つの判断ファイルで確認する現場記録。

代表的な流れ
候補選定から監査可能な承認
商業上の重点
証拠・リスク・検品
判断形式
社内承認用調達ファイル
適した案件
複数関係者の調達
課題

仕入先選定の根拠がメールや個人判断に残ると、支払いと品質判断を社内で監査できません。

運用モデル

Aeonixは候補理由、監査証拠、見積前提、未解決リスク、サンプル、検品、承認者を一つの記録にします。

調達ファイル証拠

ページ内のビジュアルは意図的に作業台に近い質感です。サンプル、包装、検査ツール、ファイルメモを見せ、整いすぎたストック写真にはしていません。

仕入先比較

証拠・リスク・検品を同じ条件で比較した候補表。

承認記録

サンプル、包装、見積、未解決事項をまとめた社内承認用調達ファイル。

実行引渡し

量産、検品、カートン、出荷、補充に引き継ぐチェックリスト。

実行ステージ
要件整理
調達チームのSKU、数量、包装、仕向地、承認期限を整理します。
比較・承認
証拠・リスク・検品を同じ条件で比較し、証拠不足を承認前に残します。
実行・補充
社内承認用調達ファイルをサンプル、量産、検品、出荷、補充へ引き継ぎます。
リスクと管理方法
リスク証拠・リスク・検品の前提不一致
重要な理由単価、納期、包装、証拠の前提が違うと候補順位を誤ります。
Aeonix の管理RFQと見積を同じ項目・数量・貿易条件にそろえます。
リスク仕入先証拠の不足
重要な理由表示上の能力と実際の生産・品質対応が一致しない場合があります。
Aeonix の管理会社、工場、商品、サンプル、品質資料を支払い前に確認します。
リスク量産・出荷への引継ぎ不足
重要な理由承認済み条件がPO、検品、カートン、出荷時に失われます。
Aeonix の管理社内承認用調達ファイルを量産・検品・物流の各ゲートで更新します。
よくある質問

Aeonixは調達チーム向け案件をどこまで管理できますか?

Aeonixは候補理由、監査証拠、見積前提、未解決リスク、サンプル、検品、承認者を一つの記録にします。 対応範囲は商品リスク、数量、仕向地、必要な証拠に応じて確定します。

最初にどの情報を送ればよいですか?

商品リンクまたは仕様、予定数量、仕向地、目標価格、包装、必要書類、希望納期、現在の仕入先候補をお送りください。

注力領域
  • 追跡可能な仕入先選定
  • 支払い前のリスク記録
  • 検品・出荷承認の証拠
証明リファレンス

手付金承認前の調達チーム向け仕入先監査ファイル

手付金、サンプル、検品の次段階を承認する前に、仕入先の実態と履行リスクを整理しました。

ケーススタディを確認
成果

意思決定の根拠と証拠が支払い・量産・出荷の各ゲートに紐づきます。

関係者が同じ調達ファイルを使い、例外と承認履歴を次回案件にも引き継げます。