品質管理 // 中国検査
ステージ 7: 品質管理検査
検品は、残金がまだ手元にあるうちだけ払う価値があります。お金が出てしまえば、不合格の報告書は決定ではなく交渉材料にすぎません。当社はその時点より前に検査を手配し、何を見て何を見なかったかを率直にお伝えします。
- サンプリングロジック
- AQL
- 承認ゲート
- サンプル
- カートン小切手
- パック
- 支払いゲート
- リリース
まだ交渉力があるうちに検品する。
有効なのは生産が終わった後、残金を払う前です。問題がまだサプライヤーの費用で直すべきものである唯一の窓です。すでにその時点を過ぎているならそう仰ってください。誠実な助言は「出荷して後で争う」かもしれず、何も変えない検品を売るのではなく、そうお伝えします。
中国での出荷前検査
カスタム商品・プライベートブランド発売
リピート注文不良管理
適合しない: 注文、サンプル、またはリリースの決定がありません
調達作業の前に、買い手のルートを選びます。
調達作業の前に、買い手のルートを選びます。
同じ調達サービスでも、EC、プライベートラベル、卸売、購買チームでは必要な管理が異なります。先に買い手ルートを選び、サプライヤー検索、サンプル、QC、出荷範囲を決めます。
誰かが出向く前に、基準を合意する。
工場選定と試験は具体的な商品、型番、仕向地ごとに評価します。合意した範囲で適切な供給者と試験を調整できます。工場証明書や過去の報告書だけで、全商品・全市場への適合を証明することはできません。
01承認されたサンプルをロックする
すべては承認済みサンプルを基準に判断されます。その参照がなければ、検品は誰かの主観にすぎません。
サンプル標準品
02AQL と欠陥クラスを設定する
何が致命、重、軽の不良かを、ISO 2859-1の抜取のもとで今合意します。不合格が出てから争うのではありません。
欠陥ルール
03製品、梱包、段ボールを検査します
検査員は品物、梱包、カートンを確認し、見たものを撮影します。
QCの証拠
04リリース、再加工、再検査、または保留を決定する
推奨とその理由をお渡しします。手直しが割に合わないなら、それも申し上げます。
発売決定
抜取検品で分かること、分からないこと。
数量、写真、何がどの条項に対して不合格だったかをお渡しします。確認できなかった部分もお渡しします。抜取である以上、サンプルに入らない不良はあります。これは算術であって、自己防衛のための但し書きではありません。抜取検査で無欠陥のコンテナを約束する人は、存在しないものを説明しています。
残金支払い前の検査解除ゲート
承認済みサンプルとの比較
AQL / 欠陥の概要
カートン、ラベル、およびドキュメントリリース
検査リリースファイル
- 品物が照合される、その承認サンプル。
- 何を不良とするかを、検査員が出向く前に合意します。後で争うのではありません。
- 抜取水準はISO 2859-1に基づき、注文内容とお客様自身の買い手が受け入れる水準に合わせて設定します。
- 数量、写真、そして何が不合格だったか。どの条項に対して不合格かも併せて。
- 確認できなかった部分。抜取検査である以上、サンプルに入らない不良は必ずあります。
- 行動につながる推奨：出荷、手直し、再検査、あるいは残金の保留。
中国の品質管理検査について、バイヤーが最初に尋ねる質問。
中国品質管理検査とは何ですか?
出荷前検査はいつ行うべきですか?
QC検査はラボテストに代わるものですか?
合格か、不合格か、あるいはお客様自身が下す決定か。
サプライヤー、注文、そして残金の期日をお知らせください。承認サンプルに照らして検査を手配し、行動につながる結果をお返しします。不合格なら、手直しに何がかかるか、やる価値があるかを申し上げます。