料金プランと調達範囲

まず実現可能性を確認し、本当に必要な作業に価格を設定します。

Aeonixはすべての調達プロジェクトを一律のパッケージに押し込みません。まず製品、数量、ターゲット市場、包装、品質管理、出荷経路を確認し、適切な契約モデルを推奨します。

Realistic sourcing sample inspection workbench

写真、リンク、大まかな仕様は無料で提出いただけます。サービス料やサードパーティ費用は、プロジェクトにサプライヤー作業、サンプル、検査、包装、混載、出荷調整が必要な場合にのみ確定します。

無料
初期実現可能性評価
範囲
作業に応じた料金
品質管理
サンプル・検査はオプション
義烏
現地実行拠点

契約モデル

汎用パッケージではなく、購買成熟度に応じて選択してください。

初期段階のバイヤーにはまず実現可能性が必要です。サプライヤー、サンプル、目標コストがあるバイヤーには、より強力な運用管理と成果の引き継ぎが必要です。

無料調達スクリーニング

最適:写真、リンク、または初期の製品アイデア

提出無料

バイヤーが間違ったルートに時間を費やす前に、製品の方向性、サプライヤー経路、最小ロットの負荷、包装要件、不足仕様を確認します。

  • 写真、リンク、仕様の初期レビュー
  • 義烏および近隣のサプライチェーン適合確認
  • 最小ロット、包装、品質管理、コンプライアンスリスクの注意点
  • 次のステップの推奨:サンプル、見積もり、品質管理、または中止
無料概要を提出

管理型調達

最適:サプライヤー検索、見積もり比較、サンプル

プロジェクト範囲に応じてサービス料確定

不明確なリクエストをサプライヤー対応可能な概要に変換し、見積もりとサンプルを調整し、最低単価以外のトレードオフを説明します。

  • サプライヤー検索と初期スクリーニング
  • 見積もりの標準化と差異レビュー
  • サンプル調整と修正追跡
  • 量産前調達計画
管理型調達を開始管理された調達ファイルを確認

品質管理+混載

最適:現地管理のない既存サプライヤー

検査、保管、出荷作業に応じて見積もり

サプライヤーが選定済みだが、現地チェック、カートンデータ、写真記録、または義烏での複数サプライヤー混載が必要な場合に使用します。

  • 承認サンプルまたは仕様に基づく検査計画
  • 写真、数量、包装、カートン記録
  • サプライヤー入荷、混載、出荷調整
  • 輸出引き渡し前の課題フィードバック
品質管理と混載を計画

プライベートブランド / OEM

最適:包装、ロゴ、キット、金型、リピート注文

ブランドまたは製造の複雑さに応じて見積もり

ロゴ、包装、バーコード、インサート、セット、ODM適応、OEM生産管理をサンプルから量産まで一貫して維持する必要がある場合に有用です。

  • 包装方法、ロゴ位置、サプライヤー証明書レビュー
  • サンプルバージョン、修正、承認追跡
  • プライベートラベル/OEM要件をQC基準に適合
  • 再利用可能な仕様書とサプライヤー記録
ブランドプロジェクトについて相談

コスト構造

ほとんどのプロジェクトには4つのコスト項目があります。

サービス料、サプライヤーコスト、物流コストは分離され、バイヤーが製品コスト、実行作業、運賃を明確に把握できるようにすべきです。

料金範囲を確認

製品およびサンプルコスト

サプライヤーコストは、製品、数量、素材、包装、および市場によって異なります。サンプル費用、金型費、修正費は別途確定されます。

Aeonixサービス料

サプライヤー検索、見積もり整理、サンプルフォローアップ、プロジェクトコミュニケーション、QC調整、または統合実行をカバーし、実際の作業範囲に応じて設定されます。

QC、包装、保管

検査、ラベリング、再梱包、統合、一時保管、写真記録は、プロジェクトに必要な場合に実行前に確定されます。

国内および国際物流

運賃は、カートンデータ、重量、仕向地、スピード、ルートに依存します。カートンの前提が明確になった後、ルートを比較する方が安全です。

銀行振込(T/T)

振込手順は、ご注文に対して発行された請求書または支払い通知と一致している必要があります。処理は、資金の確認後に開始されます。

配送料金

追加の配送料金は、選択された物流手配に該当する場合、梱包後に確定されます。

Aeonixサービス料

サプライヤー検索、見積もり整理、サンプルフォローアップ、プロジェクトコミュニケーション、QC調整、または統合実行をカバーし、実際の作業範囲に応じて設定されます。

国内および国際物流

運賃は、カートンデータ、重量、仕向地、スピード、ルートに依存します。カートンの前提が明確になった後、ルートを比較する方が安全です。

なぜ投資対効果があるのか

もう一つの仲介業者ではありません。中国側の管理レイヤーです。

多くの調達問題は、サプライヤー不足が原因ではありません。仕様、見積もり、サンプル、包装、QC、出荷の引き継ぎが断絶していることが原因です。

サプライヤーは異なる素材、包装、リードタイムの前提で見積もります。
価格、MOQ、サンプル、納期条件を比較する前に、概要を標準化します。
サンプルと量産が1つの証明記録に紐づいていません。
サンプル、仕様、QCポイント、写真証拠は1つの運用ファイルに保持されます。
複数サプライヤーの商品が、乱雑なカートンデータ、ラベル、出荷タイミングで到着します。
義烏側のオペレーターが、到着、統合、出荷、例外フィードバックを調整します。
Realistic product specification and sourcing proof workbench

リクエストを適切な協業モデルに振り分け、次のステップに必要な費用、サンプル、QC、出荷条件を明確にします。

信頼性と実行の証拠を確認

協業前によくある質問

要件を提出する前にお支払いが必要ですか?

いいえ。まず写真、リンク、大まかな仕様、推定数量を提出してください。有償実行の範囲を決める前に、プロジェクトを進める価値があるか確認します。

なぜ固定のパーセンテージを公開しないのですか?

プロジェクトの作業量は大きく異なります。単一のレートでは、簡単な作業に過剰請求し、複雑な作業に過小請求する可能性があります。サプライヤー検索、サンプル、QC、包装、出荷の複雑さに基づいて価格設定します。

既にサプライヤーがいる場合でもAeonixを利用できますか?

はい。サプライヤー検索ではなく、現地検査、サンプル記録、包装チェック、統合、出荷調整から作業を開始できます。

まず製品の写真、リンク、または仕様をお送りください。

リクエストを適切な協業モデルに振り分け、次のステップに必要な費用、サンプル、QC、出荷条件を明確にします。