브랜드 또는 전자상거래 신제품
사진, 경쟁 제품, 혹은 맞춰야 할 가격은 있습니다. 없는 것은 공장이 견적을 낼 수 있는 형태의 무언가입니다.
제품 개발 // 맞춤형 서비스 경로 1단계
대상 고객, 사용 사례, 공급업체에 준비된 제품 개요부터 시작하세요.
Aeonix는 제품 아이디어를 공장이 견적을 낼 수 있는 브리프로 바꿉니다. 타깃 사용자와 제품이 무엇을 해야 하는지 보내주세요. 저희는 사양의 경계, 공급업체 후보군, 그리고 아직 고객의 결정이 필요한 쟁점을 돌려드립니다. 담당자 첫 회신은 영업일 1일 이내.
아이디어
제품 대상
사양
경계
공급자
발달 적합성
샘플
샘플링 경로
Buyer route
Choose the buyer route before the sourcing motion.
The same sourcing service has different risk controls for ecommerce, private-label, wholesale, and procurement buyers. Choose the buyer route before supplier search, samples, QC, and shipment work are scoped.
Ecommerce sellers
Check SKU margin, MOQ, samples, packaging, and replenishment risk.
View routePrivate-label brands
Control product development, sample approval, packaging, and production brief.
View routeWholesale buyers
Plan mixed SKUs, quote comparison, consolidation, and repeat supply.
View routeProcurement teams
Review supplier evidence, risk notes, QC gates, and internal approval needs.
View route구매자 적합성
이런 분께: 무엇을 만들지는 아시지만, 아직 어느 공장도 견적을 낼 수 없는 상태.
첫 브리프는 대개 세 가지에서 무너집니다. 제품이 누구를 위한 것인지, 사양이 어디서 끝나는지, 예산이 얼마여야 하는지. 공장은 「더 좋은 텀블러」에 값을 매길 수 없습니다. 뚜껑 메커니즘이 지정되고 낙하 시험 기대치가 명시된 450ml 이중벽 머그라면 값을 매길 수 있습니다. 그것이 빠져 있으면 누구에게도 연락하기 전에 말씀드립니다.
조달 주도 제품 변경
기존 제품을 바꾸려 하고, 결정하기 전에 그 변경이 원가와 납기에 무엇을 하는지 알아야 하는 경우.
샘플 작업 시작 전
엉뚱한 공급업체에 샘플비를 쓰기 전에 어떤 유형의 공급업체를 찾아야 할지 알고 싶은 경우.
적합하지 않음: 빈 아이디어 또는 디자인만 있는 작업
필요하신 것이 산업 디자인, 엔지니어링, 또는 규제 판단이라면 일을 받는 대신 그렇다고 말씀드립니다. 무엇이 빠졌는지 적어 드리고 거기서 멈춥니다.
작업흐름
1단계: 사용 상황을 공장이 견적 낼 수 있는 것으로 바꾸기.
사양의 경계를 고객과 함께 쓰고, 그것을 공급업체에 가지고 갑니다. 어느 공장에도 채팅 기록을 해석하게 하지 않습니다.
01
대상 고객, 사용 사례 및 엄격한 경계 정의
고객/사용 사례 개요무엇을 해야 하는지와 무엇을 받아들이지 않을지를 못 박습니다. 뒤쪽은 바이어가 건너뛰기 쉬운 부분이면서, 정작 공장이 가장 필요로 하는 부분입니다.
02
공급업체 유형 및 개발 역량 지도
공급업체 프로필무역상인지 공장인지, 그리고 이런 물건을 실제로 만들어 본 적이 있는지. 이 단계에서는 카테고리 적합성이 가격보다 결과를 좌우합니다.
03
사양, 견적, 샘플 경로 연결
개발 경로사양 선택은 그 대가와 묶습니다. 소재를 바꿔 일주일이 늘거나 최소주문수량이 움직인다면, 고르기 전에 보이게 합니다.
04
다음 단계를 선택하세요: 샘플 개발 또는 RFQ
다음 단계 핸드오프아직 고객 승인이나 전문가 판단이 필요한 부분을 표시하고, 그다음 샘플 제작이나 정보가 갖춰진 RFQ로 넘깁니다.
증거 및 결과물
무엇을 돌려받는지, 그리고 거기에 무엇이 빠져 있는지.
개발 자료에는 그 제품이 누구를 위한 것이고 사양이 어디서 끝나는지 적습니다. 어떤 유형의 공급업체를 추천하는지와 그 이유도 명시합니다. 아직 해결되지 않은 것들도 나열합니다. 시험, 인증, 또는 고객만 승인할 수 있는 원가 가정입니다. 공백은 뭉개지 않고 적어 둡니다.
대상 고객 및 제품 개요
사진 한 장과 기대가 담긴 메시지가 아니라, 공장이 실제로 견적을 낼 수 있는 하나의 자료.
공급업체 역량 및 견적 기준
현실적으로 이것을 만들 수 있는 공급업체가 어디인지, 그리고 각 업체의 숫자가 무엇에 달려 있는지.
RFQ 이전의 증거/공개 게이트
샘플 제작에 들어가기 전에 정해야 할 것. 공백은 뭉개지 않고 나열합니다.
Specification workbench
Product references, material notes, and sample measurements before supplier outreach.
FAQ
제품 개발 소싱 질문은 구매자가 먼저 묻습니다.
콘셉트와 그것이 누구를 위한 것인지 보내주세요. 참고 제품이 있으면 함께, 그리고 맞춰야 할 원가도. 저희는 브리프를 구조화하고 아직 승인이 필요한 가정을 전부 표시합니다. 그다음 샘플 개발이나 RFQ가 실제 자료에서 시작됩니다.
Aeonix는 산업 디자인이나 엔지니어링을 제공합니까?
하지 않습니다. 저희는 디자이너, 엔지니어, 시험소, 변호사를 대신하지 않습니다. 저희가 하는 일은 원하시는 것을 공장이 견적과 샘플을 만들 수 있는 형태로 바꾸는 것입니다.
제품 사양 시트는 언제 작성해야 합니까?
공급업체에 연락하기 전입니다. 사양서가 없으면 각 공장이 고객의 의도를 저마다 다르게 추측하기 때문에 견적이 비교가 되지 않습니다.
제품 개발은 샘플 개발과 어떻게 다릅니까?
제품 개발은 그것이 무엇이고 누가 만들 수 있는지를 정합니다. 샘플 개발은 그 뒤의 루프로, 버전과 수정, 그리고 그중 하나를 승인까지 끌고 가는 일입니다.
증거 및 결과물
다음 단계: 콘셉트를 보내고, 공급업체가 견적을 낼 수 있는 브리프를 받으세요.
콘셉트와 그것이 누구를 위한 것인지 보내주세요. 참고 제품이 있으면 함께, 그리고 맞춰야 할 원가도. 저희는 브리프를 구조화하고 아직 승인이 필요한 가정을 전부 표시합니다. 그다음 샘플 개발이나 RFQ가 실제 자료에서 시작됩니다.