브랜드 운영자
제품에 로고와 패키지를 넣어야 하고, 공장 견적에 그 작업이 실제로 포함되어야 하는 경우.
경계부터 문서로 남기는 OEM 소싱입니다. 금형은 누구 것인지, 양산 전에 공급업체가 무엇을 증명해야 하는지, 견적의 어느 부분이 아직 가정인지. 공장이 준 숫자는 받은 그대로 전달합니다.
필요한 관리 절차는 구매자 유형에 따라 다릅니다. 공급업체 탐색, 샘플, 품질 검사와 배송 범위를 정하기 전에 구매 경로를 선택하세요.
타겟고객
OEM은 가운데가 아니라 경계에서 틀어집니다. 금형은 누구 것인가. 공장을 바꾸면 금형을 옮길 수 있는가. 끝난 뒤 도면은 어떻게 되는가. 견적을 비교하기 전에 이것들을 문서로 남깁니다. 계약금을 내고 나면 다시 협상하기가 훨씬 어렵기 때문입니다. 공장이 이미 만드는 것에 로고와 패키지만 얹으면 되는 거라면 그건 자체 브랜드(PB) 작업입니다. 더 싸고 빠르며, 다른 페이지에 있습니다.
제품에 로고와 패키지를 넣어야 하고, 공장 견적에 그 작업이 실제로 포함되어야 하는 경우.
공장이 이미 만드는 것을 변형하는 경우. 즉 어디까지가 그쪽 것이고 어디부터가 우리 것이 되는지 갈라야 합니다.
실제 생산 프로그램을 돌리고 있어, 공급업체 확인·금형 귀속·QC 계획을 네 개의 따로 노는 대화가 아니라 하나의 흐름으로 처리해야 하는 경우.
타깃 시장도 예산도 없고 샘플을 승인할 사람도 없는 설계만의 건은 아직 양산 RFQ가 아닙니다. 그 공백부터 메웁니다.
작업흐름
먼저 공급업체 적격성을 확인하고, 그다음 하나의 고정된 사양으로 견적을 요청해야 숫자가 비교됩니다. 금형비는 부품 형상과 필요한 캐비티 수에 좌우되므로, 공장의 숫자를 받은 그대로 보여드립니다. 저희 수수료는 따로 표기합니다.
우리는 대상 고객, 제품 기능, 재료, 치수, 공차, 마감, ODM 변경, 자체 상표 포장, 목표 수량, 툴링 가정 및 목표 시장 제약 조건을 구성합니다.
견적을 비교하기 전에 공장 카테고리 적합성, 장비 및 프로세스 클레임, 수출 준비 상태, 감사 신호, MOQ 논리, 툴링 소유권 및 샘플 시기를 심사합니다.
견적 기준, 툴링 비용, 샘플 비용, 리드 타임, 지불 조건, 포장, 수정 사항, 결함 및 구매자 승인 상태를 비교합니다.
승인된 샘플, 사양서, QC 체크리스트, 포장 삽화, 상자 규칙, 공급업체 감사 메모, IP 경계 및 배송 전달 요구 사항을 연결합니다.
증거 및 결과물
이 공급업체가 왜 이 부품에 맞는지, 금형이 얼마로 견적됐고 누구 소유인지, 견적의 어떤 가정이 아직 미확인인지 기재합니다. 답이 나오지 않은 쟁점은 답이 날 때까지 계속 보이게 둡니다.
이 공장이 실제로 그 부품에 필요한 공정을 돌리는지, 그리고 그쪽 주장 중 어떤 것을 확인할 수 있었는지.
공장이 제시한 금형비 그대로, 금형 소유자, 그리고 거래가 끝났을 때 도면이 어떻게 되는지.
승인 샘플, 패키지 규정, 공장이 지켜야 할 QC 체크포인트. 그리고 출고 승인 판단이 지금 어디까지 왔는지.
FAQ
도면이나 참고 실물, 그리고 예상 물량을 보내주세요. 공급업체 적격성을 확인하고, 하나의 고정된 사양에 대해 견적을 받고, 금형비가 얼마이고 누구 소유인지 문서로 남깁니다. 확인되지 않은 가정은 확인되지 않은 채로 표시해 둡니다.
가능합니다. 접수 단계에서 고객이 정의하는 부분과 공장이 원래 가지고 있던 부분을 분리하므로, 금형·샘플 승인·지식재산 경계가 나중에 분쟁이 되지 않습니다.
양산 출고 승인 전입니다. 계약금을 낸 뒤에 하면 무엇을 발견하든 협상이 될 뿐, 더는 결정이 아닙니다.
저희가 정리하는 것은 공급업체 근거자료와 QC 인계입니다. 설계 검증, 시험소 시험, 지식재산 검토는 자격 있는 사람의 일이며, 그 선에 도달하면 말씀드립니다.
도면이나 참고 실물, 그리고 예상 물량을 보내주세요. 공급업체 적격성을 확인하고, 하나의 고정된 사양에 대해 견적을 받고, 금형비가 얼마이고 누구 소유인지 문서로 남깁니다. 확인되지 않은 가정은 확인되지 않은 채로 표시해 둡니다.