서비스 수수료 // 소싱-대리점 수수료

서비스 수수료를 요청하기 전에 올바른 소싱 범위를 선택하세요.

단일한 퍼센트는 없고, 주문을 보기 전에 숫자를 주는 에이전트는 구호를 외치는 것입니다. 물어보는 것은 공짜입니다. 비용은 작업 시작 전에 서면으로 합의합니다.

모델
수수료 논리
범위
작업 차선
증명
구매자 파일
RFQ
다음 단계

구매자 적합성

Amazon 및 자사 브랜드 판매자

가격 전 범위

범위 플래너

상업적 명확성

포함된 작업 차선

구매자 FAQ

서비스 수수료 범위 검토

Buyer route

Choose the buyer route before the sourcing motion.

The same sourcing service has different risk controls for ecommerce, private-label, wholesale, and procurement buyers. Choose the buyer route before supplier search, samples, QC, and shipment work are scoped.

구매자 적합성

왜 그 숫자가 일에 따라 달라지는가.

한 공장의 한 제품을 컨테이너 하나로 보내는 일과, 여덟 곳에서 혼재하며 중간에 샘플과 검품이 끼는 일은 같은 작업량이 아닙니다. 양쪽에 같은 요율을 부르면 한쪽은 더 내고 있는 것입니다. 대개 쉬운 주문이 어려운 주문을 보조합니다.

Amazon 및 자사 브랜드 판매자

자체 브랜드로 파시는 분. 패키지 오류의 대가는 소싱 수수료를 훨씬 넘습니다.

도매 및 유통업체

대량으로 사시는 분. 공급업체 가격의 작은 차이가 수수료율보다 크게 작용합니다.

브랜드, OEM 및 조달 팀

생산 프로그램을 돌리시는 분. 비용은 금형, 공장 심사, QC에 비추어 판단해야지 다른 데서 받은 퍼센트로 볼 것이 아닙니다.

가격 전 범위

무엇이든 약속하기 전에 먼저 물어보세요.

링크, 사진, 또는 대략적인 설명을 보내주시면 할 가치가 있는지 말씀드립니다. 이 초기 판단에는 서비스 비용이 붙지 않습니다. 제품, 수량, 도착지, 필요한 작업이 명확해지면 비용과 제3자 비용을 서면으로 드립니다. 무엇이든 시작되기 전에요.

01

서비스 차선을 선택하세요

범위 플래너

실제로 어느 구간이 필요한지 먼저 가려냅니다. 대개 전체 경로가 아니라 그중 한 조각입니다.

02

공급업체 견적 표준화

견적 템플릿

견적을 같은 기준선에 올립니다. 공장은 같은 단어로 다른 것을 견적하기 때문입니다.

03

제외 이름 지정

비용 경계

비용이 무엇을 제외하는지를, 무엇을 포함하는지와 동시에 적습니다. 바이어가 걸려 넘어지는 쪽은 대개 후자입니다.

04

범위가 지정된 RFQ을 보냅니다.

핸드오프 파일

범위는 RFQ로 나가고, 비용은 퍼센트가 아니라 명확한 작업에 묶입니다.

상업적 명확성

가장 싼 요율이 언제나 가장 싼 주문은 아닙니다.

마진이 공급업체 가격에 숨어 있다면 낮은 수수료는 내기 쉽습니다. 중요한 것은 견적의 근거와 무엇이 제외됐는지를 볼 수 있느냐입니다. 물품 대금은 은행 송금으로, 그 특정 주문에 대해 발행된 서면 지시에 따라 지급합니다. 누군가 따로 메시지로 보내온 계좌로는 절대 보내지 않습니다.

포함된 작업 차선

각 구간은 따로 범위를 정할 수 있습니다. 한 조각을 얻자고 전체 경로를 살 의무는 없습니다.

제외된 비용

제3자 비용은 청구된 그대로 통과시킵니다. 슬쩍 얹어놓고 서비스라 부르지 않습니다.

공개 확인

어느 에이전트에게든 물어보세요. 공급업체 쪽에서도 수익을 얻느냐고. 답에 따라 그 견적을 읽는 법이 달라집니다.

구매자 FAQ

구매자가 소싱 수수료를 수락하기 전에 물어봐야 할 질문입니다.

제품, 수량, 그리고 어디로 가는지 알려주세요. 공급업체 링크가 이미 있으면 함께 주세요. 명확한 작업에 묶인 비용과, 그 범위 밖에 있는 것까지 함께 적어 드립니다.

중국 소싱 에이전트는 얼마를 청구해야 합니까?

그 질문에 숫자 하나로 답하는 사람은 무엇을 사시려는지 묻지 않은 것입니다. 한 공장의 단일 제품과, 샘플 제작과 검품이 끼는 여덟 곳 혼재 프로젝트는 작업량이 전혀 다릅니다.

가장 낮은 수수료가 가장 안전한 선택인가요?

그것만으로는 아닙니다. 마진이 공급업체 가격 안쪽, 보이지 않는 곳에 있을 때 낮은 수수료는 내기 쉽습니다.

Aeonix는 서비스 수수료 범위에 무엇을 포함해야 합니까?

무엇이 포함되고 무엇이 아니며 다음에 무엇이 오는지 명시해야 합니다. 범위서가 제외 항목을 말하지 않으면, 나중에 비용으로 돌아오는 것이 바로 그 부분입니다.

수수료가 합리적인지 어떻게 판단해야 합니까?

다른 데서 본 퍼센트가 아니라 작업량에 비추어 판단하세요. 자체 브랜드로 파신다면 패키지 통제가 수수료 1포인트보다 값집니다. 대량으로 사신다면 공급업체 가격이 그 둘보다 더 중요합니다.

상업적 명확성

실제 범위에 대해 숫자를 받으세요.

제품, 수량, 그리고 어디로 가는지 알려주세요. 공급업체 링크가 이미 있으면 함께 주세요. 명확한 작업에 묶인 비용과, 그 범위 밖에 있는 것까지 함께 적어 드립니다.

Fee research handoff

Choose the next surface by what is still unclear.

A fee question should not dead-end in a generic contact form. If scope is unclear, plan the service work. If supplier quotes are hard to compare, normalize the quote basis. If freight assumptions affect margin, check shipping-rate expectations. If the buying brief is ready, send the RFQ with fee context and cost-boundary evidence attached.