Compras y proveedores en China

Servicios comerciales diseñados para equipos de abastecimiento

Utilice una capa operativa para abastecimiento, logística, control de calidad y ejecución de marcas privadas entre proveedores globales.

Comience con la ruta del comprador

Diferentes compradores dudan por diferentes motivos. Los vendedores del mercado se preocupan por el margen y el riesgo de lanzamiento, las marcas se preocupan por las muestras y el embalaje, los distribuidores se preocupan por la estabilidad del suministro y los equipos minoristas se preocupan por el control repetible.

etapa
Etapa del comprador
Ruta
Ruta de servicio
Prueba
Archivo de salida
RFQ
Contexto de transferencia

Servicios por compra de trabajo

Utilice el catálogo para referencias de productos; utilice las páginas de servicio cuando necesite pruebas de proveedores, normalización de cotizaciones, muestras, control de calidad o transferencia de envíos.

Abrir catálogo

Etapa 1: Selección de ruta

Ruta el RFQ antes de elegir proveedores

Para compradores con foto de producto, enlace, cantidad o precio objetivo. Decida si el trabajo necesita abastecimiento, desarrollo, etiqueta privada, auditoría, control de calidad o consolidación.

  • Elección de ruta del proveedor
  • Marco de comparación de cotizaciones
  • RFQ breve limpieza
  • Notas iniciales de riesgo
Elija la ruta de abastecimiento

Entrada P0: Servicio de abastecimiento de productos

Comience desde la ruta completa de abastecimiento-servicio

Para compradores que comparan agentes de abastecimiento, alcance del servicio de abastecimiento y rutas de proveedores de China. Comprenda cómo Aeonix convierte la necesidad de un producto en una lista corta de proveedores, una comparación de cotizaciones y un archivo RFQ.

  • Alcance del servicio de abastecimiento
  • Cotización y entrega de muestra
  • Límite de riesgo del proveedor
  • Entrada RFQ
Ver servicio de abastecimiento

Entrada P0: Verificación de proveedor China

Verificar proveedores antes del pago o muestras.

Para compradores que ya tienen un enlace de proveedor, una cotización o un certificado de seguimiento. Comprenda la verificación de proveedores versus la auditoría antes de pasar a una revisión de riesgos más profunda.

  • Revisión de identidad de proveedores
  • Control de fábrica/comerciante
  • Pistas de certificados y cotizaciones.
  • traspaso de auditoría
Ver verificación de proveedor

Etapa 2: Desarrollo de productos

Convierta las referencias en un resumen listo para cotizar

Para nuevos productos, adaptaciones y materiales poco claros. Organice las especificaciones, el proceso, el embalaje y los requisitos del mercado de destino antes de cotizar al proveedor.

  • Resumen de especificaciones del producto
  • Supuestos sobre el embalaje y la etiqueta
  • Entradas listas para cotizar
  • Desarrollo RFQ traspaso
Crear resumen de desarrollo

Etapa 3: Desarrollo de muestras

Convierta rondas de muestra en evidencia de producción

Para compradores de marcas privadas, OEM y nuevos productos que ya están cambiando a muestras. Realice un seguimiento de fotografías, medidas, embalaje, cambios de costos y puertas de aprobación antes de la producción.

  • Registro redondo de muestra
  • Notas de revisión y costos.
  • Aprobar/rechazar puerta
  • Estándar de transferencia de control de calidad
Planificar la versión de muestra

Etapa 4: Ejecución de etiqueta privada

Requisitos de marca de mano a la fábrica.

Para compradores que necesitan logotipos, embalajes, inserciones, cajas y detalles listos para el mercado convertidos en un archivo ejecutable por el proveedor.

  • Logotipo y adaptación visual.
  • Normas de embalaje y cartón.
  • Lista de verificación de archivos de marca
  • Transferencia de muestras y control de calidad
Crear archivo de ejecución de marca

Etapa 5: Fabricación OEM

Verificar la capacidad del proceso antes de la producción.

Para pedidos con requisitos de estructura, material, tolerancia, herramientas o proceso. Coloque los supuestos de fabricación, la aprobación de muestras y los controles de control de calidad en el archivo de producción.

  • Ajuste de la capacidad del proceso
  • Suposiciones sobre herramientas y cotizaciones
  • Prueba de aprobación de muestra
  • Puertas de liberación de producción
Crear archivo OEM

Etapa 6: Auditoría de proveedores

Conozca el riesgo del proveedor antes del pago

Para compradores que ya tienen un enlace de proveedor, una cotización o un certificado de seguimiento. Revise la función, el ajuste de la categoría, la lógica de MOQ, el realismo de las cotizaciones y la siguiente acción antes del pago o las muestras.

  • Revisión del rol del proveedor
  • Comprobación de ajuste de categoría
  • Revisión de la lógica de cotización
  • Continuar/rechazar consejo
Revisar proveedor

Etapa 7: Inspección de control de calidad

Controlar la calidad antes de que los productos salgan de China.

Para pedidos con muestras, especificaciones o reglas de embalaje aprobadas. Convierta estándares de defectos, fotografías y evidencia de liberación en una lista de verificación de inspección ejecutable.

  • Lista de verificación de inspección
  • Reglas de nivel de defecto
  • Controles de embalaje y etiquetas.
  • Liberar evidencia
Inspección de planos

Etapa 8: Consolidación y envío

Control de información para pedidos multiproveedor

Para pedidos de múltiples proveedores, múltiples SKU o compradores-reenviadores. Prepare cajas de cartón, pesos, listas de empaque, datos de facturas y detalles de transferencia de envío antes de que se trasladen las mercancías.

  • Consolidación de múltiples SKU
  • Mesa para cajas y documentos
  • Notas de ruta y comerciales
  • RFQ transferencia de envío
Consolidación de planes

La confianza se construye dentro del archivo de evidencia

Un servicio de abastecimiento creíble muestra qué pruebas reciben los compradores, qué riesgos se pueden controlar y qué límites requieren decisiones de terceros o del comprador.

Notas de ajuste del proveedor

Explique por qué un proveedor se ajusta o no al pedido real del comprador.

Límites de riesgo claros

Reduzca el riesgo sin pretender que desaparezcan los riesgos de fabricación, cumplimiento o transporte.

Archivo de comprador reutilizable

Mantenga muestras, cotizaciones, control de calidad y detalles de transferencia en un registro operativo.

Consciente del mercado de destino

Incorpore con antelación los requisitos de país, embalaje, etiqueta, mercado y envío.

Enviar el producto necesario. Rutamos por el camino de servicio correcto.

Cuanto más claro sea el enlace del producto, la foto, la cantidad, el destino y el soporte necesario, más rápido podremos determinar el alcance del trabajo y crear el archivo de abastecimiento.

Compra al por mayor / Proveedores en China

Prepare la compra de sus productos en China

Indique las referencias, las cantidades por producto, las muestras y el destino. Separe los productos existentes para reventa de los proyectos con logotipo o desarrollo a medida. El proveedor debe confirmar la disponibilidad y los pedidos mínimos.