中国寻源与采购支持

为你的下一批订单,做好中国采购。

面向海外企业,协助供应商开发、贴牌项目、订单跟进与质量检查。可以发起新采购、安排持续补货,也可以从已有供应商的订单开始。

提供产品、数量和目的地。我们先核对需求,再说明下一步、服务范围与费用。

工作台上的产品样品、包装内衬和测量工具。
采购场景示意图
需求

先明确采购项目

确认产品、数量、目的地和需要协助的环节。

范围

付费工作前确认

明确工作内容、费用、不包含事项和买家审批节点。

1条

决策链路

把证据、样品、质检备注和复购信息留在同一条链路里。

简短回答

供应商检查、样品与出货,都有人协助。

Aeonix Trade 是海外买家在中国的采购协作团队,协助寻找供应商、比较报价、检查样品、安排质检和出货交接。

从一张产品图或链接开始
补充大致数量、目的地和主要顾虑,就可以开始需求评估。
先弄清下一步该做什么
我们判断需要哪些采购支持,将供应商、样品、质检和出货证据整理在同一份档案里。
关键决定仍由买家掌握
我们不替代买家的最终审批、清关代理或合规实验室测试。

合作方式

从你需要的采购支持开始。

批量采购、品牌项目、已有供应商支持或小批量试单,都先确认你的需求与合作范围。

供应商匹配备注

说明为什么入选、风险在哪里,以及被排除的替代路径是什么。

工厂 / 贸易商 / 市场档口

报价对比

把零散聊天截图整理成买家可以决策的对比表。

价格 + MOQ + 交期

样品与质检证据

在生产放行前,让样品确认和检查证据保持可见。

照片、尺寸、异常记录

推荐采购路径

先选下一步采购动作,再问价格。

现在更有价值的推荐,不是继续推商品,而是把买家分流到能让报价变真实的动作:RFQ、平台路线复核、样品控制、质检、大宗订单或新手路线图。

规划美妆刷贴牌采购项目

为品牌或批发产品线,确认刷型规格、标识和包装方案。

提交美妆刷采购需求
需要提供 / 报价依据
需要提供
刷型或套装参考、每款数量、标识与包装要求、目的地和时间。
报价依据
刷具规格、装饰工艺、包装起订量、样品工作和运输,以项目报价为准。

复核 1688 或 Alibaba 路线

你找到了平台商品,但不确定能否变成可出口、可控的订单。

复核路线
需要提供 / 报价依据
需要提供
平台链接、目标市场、数量范围和需要验证的供应商证据。
报价依据
国内价、供应商类型、出口处理、验货和集货成本。

先做样品控制

你需要在付款或放行生产前,先看到手感、包装或细节证据。

规划样品
需要提供 / 报价依据
需要提供
参考样、修改点、Logo 或包装备注、截止时间和收样国家。
报价依据
样品费、定制复杂度、快递、修改次数和确认节点。

控制已有供应商风险

你已经有供应商,需要质检、箱规或出货前证据。

规划质检
需要提供 / 报价依据
需要提供
PI 或 PO、产品规格、验货标准、出货时间和主要风险。
报价依据
验货范围、地点、SKU 数量、证据要求和放行风险。

复核大宗或混批订单

你的数量已经足够大,单价取决于箱规、路线和集货方式。

复核大宗订单
需要提供 / 报价依据
需要提供
SKU 清单、目标数量、箱规、目的港,以及已有报价。
报价依据
采购体量、箱规、路线、季节、供应商数量和集货工作量。

先看进口路线图

你想从中国进口,但还不确定路线、MOQ、到岸成本或付款风险。

打开路线图
需要提供 / 报价依据
需要提供
产品想法、目标国家、预算范围、时间线和当前卡住的问题。
报价依据
采购路线、供应商证据、MOQ、运费、付款风险和合规假设。

采购档案如何推进

从产品需求,一步步推进到出货交接。

买家不应该独自解读工厂信息。每一步都会把松散输入整理成供应商标准、报价证据、质检节点和交接备注。

步骤 01提交需求需求档案

发送产品链接、图片、规格、数量、目标市场,以及包装或认证要求。

工作台上的产品样品、包装内衬和测量工具。
5 分钟录入
步骤 02对比报价与样品报价地图

按价格、MOQ、样品费、交期、定制能力和可靠性信号筛选供应商。

双手翻阅文件,旁边放着笔记本电脑、手机和小零件。
三方对比
步骤 03发货与复购复购记录

完成集货和物流交接,并把项目沉淀成后续复购可用的采购记录。

双手对比黑色零件,旁边是敞口纸箱、电子秤和卡尺。
出口交接
工厂网络

不是盲目给名单,而是中国本地的可控执行层。

图片要承担证据作用:工厂走访、包装核对、样品复核和出货交接,都能让买家更快建立信任。

记录板后方是有工人和蓝色零件周转箱的装配线。
记录板后方是有工人和蓝色零件周转箱的装配线。
工作台上的瓶罐、软管和纸板包装样品。
工作台上的瓶罐、软管和纸板包装样品。
双手用直尺测量纸箱,旁边放着包装记录和胶带。
双手用直尺测量纸箱,旁边放着包装记录和胶带。
戴手套的双手用数显卡尺测量金属零件。
戴手套的双手用数显卡尺测量金属零件。
仓库门口附近的托盘纸箱覆有包装膜,旁边放着电子秤和记录板。
仓库门口附近的托盘纸箱覆有包装膜,旁边放着电子秤和记录板。
叉车将一托盘覆膜纸箱移入敞开的集装箱。
叉车将一托盘覆膜纸箱移入敞开的集装箱。
5
个关键节点

Brief、报价、样品、质检和出货交接,统一沉淀在采购记录里。

3+
类报价角度

先比较价格、MOQ、交期和工厂匹配度,再决定是否投入。

1
份执行档案

供应商证据、样品记录、QC 图片和复购上下文集中管理。

IntexINTEX 大宗专线

专线门槛: 1 x 20GP 小柜 / FCL 起订

高体量采购专线

面向整柜买家的 Intex 大宗价格专线。

这个入口只服务有整柜采购能力的 Intex 类批发需求。当产品价格高度同质化时,真正拉开差距的是 FCL 体量、SKU 证据、目的港和你要覆盖的现有报价。

01 / MOQ
20GP 小柜起
02 / 证据
SKU + 报价复核
03 / 买家
批发进口商

批发价格复核

提交官方 SKU、目的港、目标柜量,以及你手上的第三方批发报价。我们会先判断是否值得进入高体量价格覆盖通道。

Intex 大宗采购专线

仅接收整柜级需求 · 合格请求 1 个工作日内回复路线

  • 20GP/FCL 起订
  • 需要 SKU 与现有报价
  • 仅限批发进口商
  • 采购团队人工复核

采购顾问

认识你的采购顾问。

直接联系在中国为你协调采购的顾问,一起确认产品、报价与出货安排。

中国时间(UTC+8)

09:00–17:00

周一至周五

周六、周日休息

可协助事项

  • 最新目录 PDF
  • MOQ 与价格报价
  • 定制 OEM 订单

新手入口

我是外贸新手

先了解进口路径、付款风险、MOQ 和物流节点,再决定是否投入库存。

打开新手指南

买家常见问题

从中国采购前,先把关键问题说清楚。

发送产品清单、供应商资料或项目概况,并注明数量、目的地和时间,方便我们判断下一步。

还没有完整规格,可以先找 Aeonix 吗?

可以。先提交产品图片、链接、目标数量、目的市场,以及包装或质量顾虑。我们会先把需求整理成更清晰的采购 Brief,再进入报价。

Aeonix 如何降低质量风险?

我们会把样品备注、供应商证据、质检节点、生产照片和放行决策放进同一份采购档案,让买家在付款或放行前能看到证据。

如果我已经有供应商,还能使用 Aeonix 吗?

可以。项目可以从供应商复核、样品对比、质检计划、箱规检查、集货合并或出货交接开始,不一定要重新寻源。

首次进口买家需要准备什么?

准备产品参考、预计数量、目标国家、预算范围和时间线。如果不确定 MOQ、到岸成本或验货范围,也可以直接把顾虑写进需求。

讨论你的采购项目

付费工作开始前,先确认服务范围、费用和不包含的事项。

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告诉我们你需要采购或跟进什么。

发送产品清单、供应商资料或项目概况,并注明数量、目的地和时间,方便我们判断下一步。

发送项目需求

付费工作开始前,先确认服务范围、费用和不包含的事项。

敞口纸箱中的包装产品,旁边放着电子秤和包装记录。
出货交接