出货前检查
确认数量、做工、功能、包装、标签、箱唛和文件一致性。
同样是采购服务,电商、自有品牌、批发和采购团队需要控制的风险不一样。先选买家路径,再决定供应商搜索、样品、质检和发货动作。
适用场景
最有效的检查不是等工厂说货好了才开始,而是在生产前就定义通过与失败标准。
确认数量、做工、功能、包装、标签、箱唛和文件一致性。
检查 Logo、颜色、材料、尺寸、包装稿和样品版本是否一致。
追踪重复缺陷,并用历史记录调整下一次订单风险。
流程
好的检查不是一次工厂拜访,而是买家标准、证据计划和放行决策。
把样品、规格、包装、标签和测试要求放进同一份检查 Brief。
先定义缺陷等级,避免检查失败后才开始谈判。
收集检查照片、尺寸、包装证据和异常记录。
根据约定标准决定发货、返工、复检或暂缓付款。
证据交付
买家不应该只收到模糊的通过或失败信息。
把大货和买家批准的样品版本进行照片和备注对比。
严重、主要、轻微缺陷与抽样标准、验收规则绑定。
箱唛、装箱单、标签和交接数据在离厂前复核。
常见问题
发送产品、样品状态、包装规则和目标市场,Aeonix 会帮你整理检查节点。
不是。Aeonix 可协调检查规划和证据复核;法规要求的实验室测试应由合格实验室处理。
可以,但很多问题越早发现越容易修。定制产品最好在量产前就设检查点。
采购档案应提前定义返工、复检、折扣或暂停发货规则。