产品开发 // 贴牌与 OEM

把参考产品变成供应商可以执行的生产 Brief。

Aeonix 帮助自有品牌和 OEM 买家,把图片、链接、草图、包装目标和目标市场要求整理成工厂可以报价、打样和生产的采购档案。

Brief
供应商可执行
样品
确认循环
包装
外箱规则
质检
放行节点
买家路径

先选买家路径,再设计采购动作。

同样是采购服务,电商、自有品牌、批发和采购团队需要控制的风险不一样。先选买家路径,再决定供应商搜索、样品、质检和发货动作。

适用场景

当产品还不能直接询价时,就需要这一页。

只发一张图得到的工厂报价通常不可靠。开发流程先把需求变得可比较,再让供应商竞争价格和能力。

自有品牌

在打样前确认 Logo、包装、说明书、颜色、工艺和平台文案。

新品测试

用结构化方式比较样品、供应商能力和最低起订量。

规格整理

把粗略想法变成材料、尺寸、公差和验收标准。

流程

从想法到生产档案。

目标不是做一份漂亮概念稿,而是做出供应商能报价、打样、生产且不乱猜的文件。

01

拆解参考产品

需求地图

把图片、链接、草图、目标价和备注拆成品类、材料、功能和包装要求。

02

建立供应商标准

工厂匹配规则

明确供应商需要具备的品类、MOQ、定制、合规和打样能力。

03

协调样品

样品记录

跟踪样品费、修改、照片、尺寸、包装备注和批准状态。

04

准备投产

生产 Brief

合并已批准样品、规格、外箱、标签和质检节点,再进入生产。

证据交付

投产前,买家应该看到什么。

产品开发要产生可复用证据,而不是只留下聊天记录。

供应商能力备注

解释供应商为何适合这个材料、工艺、包装和目标市场。

样品对比记录

照片、尺寸、缺陷、修改备注和每轮样品批准状态。

投产检查清单

最终规格、包装、标签、外箱和质检点,供供应商执行。

常见问题

产品开发买家最先问的问题。

上传图片、供应商链接或草图。下一步是可控采购档案,而不是模糊工厂聊天。

Aeonix 可以从零设计产品吗?

Aeonix 不是工业设计公司。我们帮助买家把参考产品、草图和需求整理成供应商可执行的 Brief 和打样流程。

什么时候开始做质检规划?

样品批准前就应该开始。质检清单要对应样品、材料、功能、包装和标签要求。

小 MOQ 测试可以做吗?

可以先评估品类、供应商路径、打样成本、包装和起订量是否现实。

证据交付

把参考产品发来,我们会整理成生产 Brief。

上传图片、供应商链接或草图。下一步是可控采购档案,而不是模糊工厂聊天。