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報價堆疊案例RFQ + 運輸規劃
面向中東貿易集團的汽車零件報價堆疊
一個區域貿易集團借助 Aeonix 對比輪胎和配件報價,統一運輸假設,並更快地將混合報價堆疊推進執行。
報價標準化
5 家供應商對齊
利潤可見性
已做好到岸成本準備
審查速度
快 1 個決策週期
運費規劃
已評估海運 + 快遞選項
Challenge
報價以不一致的格式返回,交期不清晰,也沒有用於比較混合供應商的統一到岸成本框架。
Solution
Aeonix 標準化 RFQ 結構,提前統一運輸假設,並在一個買家可讀的對比視圖中展示供應商之間的商業差異。
Execution
買家並排審查價格、交期和運輸方式,然後只推進符合目標利潤和交付窗口的供應商。
Outcome
商業審查從碎片化的收件匣執行緒轉向更清晰的報價堆疊,從而支援更快的核准和更強的議價能力。
Operating Sequence
RFQ 結構化
在供應商回覆前,先標準化數量、產品範圍和貿易條件假設。
報價對比
以買家可讀的方式呈現價格、時效和運輸策略之間的取捨。
執行交接
將勝出的供應商方案帶入運輸和後續談判。
Highlights
報價審查從原始回覆轉變為可用於決策的商業堆疊。
運輸假設在供應商選擇前就已前置。
買家獲得了可重複使用的未來補貨 RFQ 模型。