新供应商核验
一家新供应商、一笔首单,以及一笔即将打到你从没用过的账户上的钱。
在定金出去之前,先搞清楚你真正在付钱给谁。我们把营业执照和收款账户对上,看这家工厂实际在跑什么,并把我们核实不了的部分写下来。
同样是采购服务,电商、自有品牌、批发和采购团队需要控制的风险不一样。先选买家路径,再决定供应商搜索、样品、质检和发货动作。
买家适配
验厂消除不了风险。它能告诉你真正在付钱给谁、这家工厂做得了什么、报价把成本藏在哪里。这些足够你判断一笔定金安不安全。但不足以替代实验室检测、认证或法律审查——那些留给有执业资格的人。
一家新供应商、一笔首单,以及一笔即将打到你从没用过的账户上的钱。
价格明显低于所有人,起订量一直在变,交期听着好得不真实。通常其中一条,能被报价单上看不见的某个原因解释掉。
你想知道这个车间到底扛不扛得住你的订单,还是会悄悄外发到别人的厂里。
实验室检测、目的国合规、法律意见和付款担保,都不是验厂能给你的。它记录看得见的东西,并把看不见的点名。
核验流程
我们把营业执照和对方要你付款的账户对上。我们看这家工厂实际在跑什么,而不是产品目录怎么说。然后标出报价里哪些部分依赖假设、而非已确认的输入。看过的一切都写下来;核实不了的一切也写下来。
执照、经营范围和收款账户,互相对照着核,而不是一项一项分开看。
车间实际在跑什么,哪些工序是外发的。外发本身很正常;不知道有外发才不正常。
报价里哪些假设经这趟核实站得住,哪些结果只是假设。
验厂没能定下来的部分,成为后面验货的检查点,不会悄悄消失。
核验证据
需要第三方检验时,我们最常用 SGS 和 TÜV,也用过 BV。渠道不是难点:任何在国际上算数的认证机构,在上海都有办事处,因为制造业的体量在这里。难的是判断你这一单哪些检验值得花钱做——而这取决于你的客户,不取决于我们卖的某个套餐。
执照上的公司、地址上的工厂、发票上的账户,是不是同一个主体。
车间扛得住什么,以及哪些工序被悄悄外发给了别人。
哪些报价假设经过这趟核实站住了,哪些在付定金前你该当作未确认。

Redacted supplier files and workshop context before a buyer treats the factory as quote-ready.
FAQ
把供应商名称、报价,以及对方要你付款的账户发来。我们回你哪些核实了、哪些没核实上、哪些仍然不清楚。不清楚的部分会被点名,不会被抹平。
它是文件审核加上到实际工厂看一趟。它不是实验室检测、法律尽调或认证,把它当成其中任何一样,正是买家吃亏的方式。
可以。我们把营业执照、经营范围和现场文件互相对照着核。目的国市场合规是另一个问题,需要对口的专业机构。
在付定金之前——尤其是报价好得反常的时候。那是你还能换供应商、改范围、改付款条件的唯一节点。
把供应商名称、报价,以及对方要你付款的账户发来。我们回你哪些核实了、哪些没核实上、哪些仍然不清楚。不清楚的部分会被点名,不会被抹平。
Sample report // evidence packet
页面里的 sample report 结构展示 Aeonix 会如何组织现场审厂、资质核验、产能核验和文件核验。它不是下载承诺,而是告诉买家 RFQ 后会收到哪些可用于供应商筛选、报价比较和 QC 计划的证据。买家证据路径从供应商证明开始,再进入样品证明、报价证明、验货证明和出运证明。
解决供应商身份、工厂能力和付款前可见证据风险;输入供应商资料、报价、付款节点和工厂线索;输出 supplier proof,下一步进入样品证明、报价证明和验货控制。
公司名称、营业执照、经营范围、注册地址、工厂地址、联系人、出口准备度和文件一致性备注。
车间、设备、产线、仓储、样品区、包装区、文件柜和可见生产状态的照片说明与限制。
MOQ、交期、关键工序、外协范围、旺季压力和当前报价是否匹配买家订单阶段。
列出需要样品确认、出货前检验、包装标签复核、文件补充或重新报价的动作。
工厂地址、车间动线、设备、产线、仓储、包装区域和现场照片说明。
营业执照、经营范围、出口文件线索、联系人和付款/公司信息一致性检查。
产线数量、关键设备、样品能力、外协边界、订单规模和交期假设。
报价单、装箱/包装要求、样品记录、QC 配合、证书声明和缺失文件清单。
需要在样品、包装、标签和出货前检查前确认供应商是否适合长期复购。
需要把低价报价、MOQ、交期和供应商产能放在同一份判断文件里。
需要确认工厂是否理解定制、包装、文件、QC 和外协边界。
需要把供应商核验结果交接给内部审批、报价比较、质量控制和付款节点。