DỊCH VỤ_STACK

Dịch vụ thương mại được xây dựng cho các nhóm tìm nguồn cung ứng

Sử dụng một lớp vận hành để tìm nguồn cung ứng, hậu cần, kiểm soát chất lượng và thực hiện nhãn hiệu riêng trên khắp các nhà cung cấp toàn cầu.

Bắt đầu với lộ trình của người mua

Những người mua khác nhau ngần ngại vì những lý do khác nhau. Người bán trên thị trường quan tâm đến lợi nhuận và rủi ro khi tung ra thị trường, thương hiệu quan tâm đến mẫu mã và bao bì, nhà phân phối quan tâm đến sự ổn định của nguồn cung và nhóm bán lẻ quan tâm đến việc kiểm soát lặp lại.

Sân khấu
Giai đoạn người mua
Tuyến đường
Đường dẫn dịch vụ
Bằng chứng
Tệp đầu ra
Yêu cầu báo giá (RFQ)
Bối cảnh bàn giao

Dịch vụ bằng cách mua việc làm

Sử dụng danh mục để tham khảo sản phẩm; sử dụng các trang dịch vụ khi bạn cần bằng chứng của nhà cung cấp, chuẩn hóa báo giá, mẫu, QC hoặc bàn giao lô hàng.

Mở danh mục

Giai đoạn 1: Lựa chọn tuyến đường

Định tuyến RFQ trước khi chọn nhà cung cấp

Dành cho người mua có ảnh sản phẩm, liên kết, số lượng hoặc giá mục tiêu. Quyết định xem công việc cần tìm nguồn cung ứng, phát triển, nhãn hiệu riêng, kiểm toán, QC hay hợp nhất.

  • Lựa chọn lộ trình của nhà cung cấp
  • Khung so sánh trích dẫn
  • RFQ dọn dẹp ngắn gọn
  • Ghi chú rủi ro ban đầu
Chọn lộ trình tìm nguồn cung ứng

Mục nhập P0: Dịch vụ tìm nguồn cung ứng sản phẩm

Bắt đầu từ lộ trình dịch vụ tìm nguồn cung ứng đầy đủ

Dành cho người mua so sánh các đại lý tìm nguồn cung ứng, phạm vi dịch vụ tìm nguồn cung ứng và các tuyến đường của nhà cung cấp Trung Quốc. Hiểu cách Aeonix biến nhu cầu sản phẩm thành danh sách rút gọn của nhà cung cấp, so sánh báo giá và tệp RFQ.

  • Phạm vi dịch vụ tìm nguồn cung ứng
  • Báo giá và bàn giao mẫu
  • Ranh giới rủi ro của nhà cung cấp
  • RFQ mục nhập
Xem dịch vụ tìm nguồn cung ứng

Mục nhập P0: Xác minh nhà cung cấp Trung Quốc

Xác minh nhà cung cấp trước khi thanh toán hoặc lấy mẫu

Dành cho người mua đã có liên kết nhà cung cấp, báo giá hoặc đường dẫn chứng chỉ. Hiểu rõ việc xác minh nhà cung cấp so với kiểm toán trước khi chuyển sang xem xét rủi ro sâu hơn.

  • Đánh giá danh tính nhà cung cấp
  • Kiểm tra nhà máy/thương nhân
  • Giấy chứng nhận và báo giá manh mối
  • Bàn giao kiểm toán
Xem xác minh nhà cung cấp

Giai đoạn 2: Phát triển sản phẩm

Biến tài liệu tham khảo thành một bản tóm tắt sẵn sàng trích dẫn

Đối với các sản phẩm mới, bản chuyển thể và tài liệu không rõ ràng. Sắp xếp các thông số kỹ thuật, quy trình, bao bì và các yêu cầu của thị trường đích trước khi báo giá cho nhà cung cấp.

  • Tóm tắt thông số sản phẩm
  • Giả định về gói và nhãn
  • Đầu vào sẵn sàng cho báo giá
  • Phát triển RFQ chuyển giao
Xây dựng bản tóm tắt phát triển

Giai đoạn 3: Phát triển mẫu

Biến các vòng lấy mẫu thành bằng chứng sản xuất

Dành cho người mua nhãn hiệu riêng, OEM và sản phẩm mới đã chuyển sang dùng hàng mẫu. Theo dõi hình ảnh, số đo, đóng gói, thay đổi chi phí và cổng phê duyệt trước khi sản xuất.

  • Nhật ký tròn mẫu
  • Ghi chú sửa đổi và chi phí
  • Cổng phê duyệt/từ chối
  • Tiêu chuẩn bàn giao QC
Lập kế hoạch phát hành mẫu

Giai đoạn 4: Thực thi nhãn hiệu riêng

Yêu cầu thương hiệu trao tay cho nhà máy

Dành cho người mua cần chuyển đổi logo, bao bì, tờ hướng dẫn, thùng giấy và các chi tiết có sẵn trên thị trường thành tệp thực thi dành cho nhà cung cấp.

  • Logo và sự thích ứng trực quan
  • Quy tắc đóng gói và thùng carton
  • Danh sách kiểm tra tập tin thương hiệu
  • Bàn giao mẫu và QC
Tạo tập tin thực thi thương hiệu

Giai đoạn 5: Sản xuất OEM

Xác minh khả năng xử lý trước khi sản xuất

Đối với các đơn đặt hàng có yêu cầu về cấu trúc, vật liệu, dung sai, dụng cụ hoặc quy trình. Đưa các giả định sản xuất, phê duyệt mẫu và cổng QC vào tệp sản xuất.

  • Khả năng xử lý phù hợp
  • Giả định về công cụ và báo giá
  • Bằng chứng phê duyệt mẫu
  • Cổng phát hành sản xuất
Tạo tập tin OEM

Giai đoạn 6: Kiểm tra nhà cung cấp

Biết rủi ro nhà cung cấp trước khi thanh toán

Dành cho người mua đã có liên kết nhà cung cấp, báo giá hoặc đường dẫn chứng chỉ. Xem xét vai trò, mức độ phù hợp của danh mục, logic MOQ, tính hiện thực của báo giá và hành động tiếp theo trước khi thanh toán hoặc lấy mẫu.

  • Đánh giá vai trò của nhà cung cấp
  • Kiểm tra mức độ phù hợp với danh mục
  • Đánh giá logic trích dẫn
  • Tiếp tục/từ chối lời khuyên
Đánh giá nhà cung cấp

Giai đoạn 7: Kiểm tra kiểm soát chất lượng

Kiểm soát chất lượng trước khi hàng rời Trung Quốc

Đối với các đơn hàng có mẫu, thông số kỹ thuật hoặc quy tắc đóng gói đã được phê duyệt. Chuyển đổi các tiêu chuẩn lỗi, hình ảnh và đưa ra bằng chứng thành danh sách kiểm tra có thể thực hiện được.

  • Danh sách kiểm tra
  • Quy tắc mức độ lỗi
  • Kiểm tra bao bì và nhãn
  • Công bố bằng chứng
Kiểm tra kế hoạch

Giai đoạn 8: Hợp nhất & Vận chuyển

Kiểm soát thông tin cho các đơn hàng từ nhiều nhà cung cấp

Đối với các đơn hàng của nhiều nhà cung cấp, nhiều SKU hoặc người mua-chuyển tiếp. Chuẩn bị thùng carton, trọng lượng, danh sách đóng gói, dữ liệu hóa đơn và chi tiết bàn giao lô hàng trước khi hàng hóa được vận chuyển.

  • Hợp nhất nhiều SKU
  • Bàn carton và tài liệu
  • Lộ trình và ghi chú thương mại
  • RFQ bàn giao lô hàng
Hợp nhất kế hoạch

Niềm tin được xây dựng bên trong hồ sơ bằng chứng

Dịch vụ tìm nguồn cung ứng đáng tin cậy cho thấy người mua nhận được bằng chứng gì, rủi ro nào có thể được kiểm soát và giới hạn nào yêu cầu quyết định của bên thứ ba hoặc người mua.

Ghi chú phù hợp với nhà cung cấp

Giải thích tại sao nhà cung cấp phù hợp hoặc không phù hợp với đơn đặt hàng thực tế của người mua.

Rõ ràng ranh giới rủi ro

Giảm rủi ro mà không giả vờ như rủi ro sản xuất, tuân thủ hoặc vận chuyển hàng hóa biến mất.

Tệp người mua có thể tái sử dụng

Lưu giữ các chi tiết về mẫu, báo giá, QC và bàn giao trong một hồ sơ vận hành.

Nhận thức về thị trường điểm đến

Đưa các yêu cầu về quốc gia, đóng gói, nhãn hiệu, thị trường và lô hàng vào bản tóm tắt sớm.

Gửi nhu cầu sản phẩm. Chúng tôi sẽ định tuyến đường dẫn dịch vụ phù hợp.

Liên kết sản phẩm, hình ảnh, số lượng, điểm đến và hỗ trợ cần thiết càng rõ ràng thì chúng tôi càng có thể xác định phạm vi công việc và xây dựng tệp tìm nguồn cung ứng nhanh hơn.