01
第 0 天 · 約 3 分鐘
提交需求與已知資訊
發送產品照片、連結、粗略規格、目標數量或現有報價。提交免費,無需付款資訊,也不構成任何承諾。
- 結構化採購簡報
- 依產品、數量、目的地及服務需求進行初步分流
五階段旅程
目標不是更多對話,而是從需求、報價基礎、樣品證明、檢驗規則到出貨交接的一條連貫路徑。
01
第 0 天 · 約 3 分鐘
發送產品照片、連結、粗略規格、目標數量或現有報價。提交免費,無需付款資訊,也不構成任何承諾。
02
1 個工作日內
採購專員審查需求,規劃供應商路線,標示 MOQ、包裝、樣品、品檢及物流缺口,僅提出會影響結果的問題。
03
通常依類別需 3-7 天
供應商報價依相同規格、MOQ、包裝、樣品成本、交期及貿易條件整理,使最低價不再是唯一可見的訊號。
04
樣品時程依產品而定
樣品、修改及核准點均記錄於採購檔案中,使生產有比聊天記錄更可靠的依據。
05
生產至出口交接
生產依核准樣品追蹤,出貨前以 AQL、缺陷分類及暫停出貨規則進行檢驗,然後移交紙箱、標籤、文件及出貨記錄。
從這裡開始
先選擇服務需求和買家資料,然後在詢價單頁面新增聯絡方式和產品備註。這些選擇會延續下去,讓第一位營運人員回覆時已有背景資訊。
选择所有适用项。这里还不需要联系方式,只用来预填后续采购方案。
提交之前
RFQ 並非付款步驟。它為團隊提供足夠背景,以判斷路線、揭露證明缺口並確認下一步範圍。
簡短的第一份採購計劃和報價路徑審查無需預付費用。
如果路徑不合適,您可以停止。簡報和決策備註仍對您有幫助。
供應商搜尋、樣品、品管、集貨和運輸工作,在服務費用或第三方成本獲批准前,會先界定範圍。

