เริ่มต้นด้วยความเป็นไปได้ จากนั้นตั้งราคาสำหรับงานที่สำคัญจริงๆ
Aeonix ไม่บังคับให้ทุกโครงการจัดหาอยู่ในแพ็คเกจเดียว เราจะตรวจสอบสินค้า ปริมาณ ตลาดเป้าหมาย บรรจุภัณฑ์ QC และเส้นทางขนส่งก่อน แล้วจึงแนะนำรูปแบบการดำเนินงานที่เหมาะสม
รูปภาพ ลิงก์ หรือข้อมูลจำเพาะคร่าวๆ สามารถส่งได้ฟรี ค่าบริการและค่าใช้จ่ายจากบุคคลที่สามจะถูกยืนยันเมื่อโครงการต้องการงานจากซัพพลายเออร์ ตัวอย่าง การตรวจสอบ บรรจุภัณฑ์ การรวมสินค้า หรือการประสานงานการจัดส่งเท่านั้น

ก่อนที่คุณจะส่ง
ไม่มีค่าใช้จ่ายในการส่ง โดยตรวจสอบเส้นทางและขอบเขตค่าธรรมเนียมก่อน
การตอบกลับครั้งแรกภายใน 1 วันทำการจากผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดหา
ตัวเลือกจะถูกกรอกล่วงหน้าใน RFQ เพื่อให้คุณไม่ต้องทำซ้ำ
การค้นหาซัพพลายเออร์ ตัวอย่าง การควบคุมคุณภาพ การรวบรวมสินค้า และการจัดส่ง จะถูกกำหนดขอบเขตก่อนที่จะอนุมัติค่าธรรมเนียมบริการหรือค่าใช้จ่ายจากบุคคลที่สาม
โครงสร้างต้นทุน
โครงการส่วนใหญ่มีรายการต้นทุนสี่รายการ
ค่าบริการ ต้นทุนซัพพลายเออร์ และต้นทุนโลจิสติกส์ควรแยกออกจากกัน เพื่อให้ผู้ซื้อเห็นว่าส่วนใดเป็นต้นทุนสินค้า ส่วนใดเป็นงานดำเนินการ และส่วนใดเป็นค่าขนส่ง
เลือกตามความพร้อมในการซื้อ ไม่ใช่ตามแพ็คเกจทั่วไป
ผู้ซื้อรายใหม่ต้องการความเป็นไปได้ก่อน ส่วนผู้ซื้อที่มีซัพพลายเออร์ ตัวอย่าง หรือต้นทุนเป้าหมายต้องการการควบคุมการดำเนินงานและการส่งมอบหลักฐานที่แข็งแกร่งกว่า
การตรวจสอบการจัดหาฟรี
เราจะตรวจสอบทิศทางสินค้า ช่องทางซัพพลายเออร์ แรงกดดัน MOQ ความต้องการบรรจุภัณฑ์ และข้อมูลจำเพาะที่ขาดหาย ก่อนที่ผู้ซื้อจะเสียเวลาไปกับเส้นทางที่ผิด
การจัดหาแบบจัดการ
เราเปลี่ยนคำขอที่ไม่ชัดเจนให้เป็นข้อมูลสรุปที่พร้อมสำหรับซัพพลายเออร์ ประสานงานใบเสนอราคาและตัวอย่าง และอธิบายข้อแลกเปลี่ยนที่นอกเหนือจากราคาต่อหน่วยต่ำสุด
QC + การรวมสินค้า
ใช้เมื่อเลือกซัพพลายเออร์แล้ว แต่คุณต้องการตรวจสอบในพื้นที่ บันทึกข้อมูลกล่อง รูปภาพ หรือการรวมสินค้าจากหลายซัพพลายเออร์ในอี้วู
เริ่มต้นด้วยความชัดเจน ไม่ใช่ภาระผูกพัน
RFQ ไม่ใช่ขั้นตอนการชำระเงิน แต่เป็นการให้บริบทแก่ทีมเพียงพอที่จะประเมินเส้นทาง เปิดเผยช่องว่างของหลักฐาน และยืนยันขอบเขตถัดไป
ส่งฟรี
การทบทวนแผนการจัดหาฉบับย่อ ใบเสนอราคา และเส้นทาง ไม่มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้า
- ไม่มีค่าใช้จ่ายในการส่ง โดยตรวจสอบเส้นทางและขอบเขตค่าธรรมเนียมก่อน
- การตอบกลับครั้งแรกภายใน 1 วันทำการจากผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดหา
- ตัวเลือกจะถูกกรอกล่วงหน้าใน RFQ เพื่อให้คุณไม่ต้องทำซ้ำ
ยืนยันค่าธรรมเนียมก่อนดำเนินการ
การค้นหาซัพพลายเออร์ ตัวอย่าง การควบคุมคุณภาพ การรวบรวมสินค้า และการจัดส่ง จะถูกกำหนดขอบเขตก่อนที่จะอนุมัติค่าธรรมเนียมบริการหรือค่าใช้จ่ายจากบุคคลที่สาม
- การทบทวนแผนการจัดหาฉบับย่อ ใบเสนอราคา และเส้นทาง ไม่มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้า
- หากเส้นทางไม่เหมาะสม คุณสามารถหยุดได้ ข้อมูลสรุปและบันทึกการตัดสินใจยังคงเป็นประโยชน์สำหรับคุณ
- การค้นหาซัพพลายเออร์ ตัวอย่าง การควบคุมคุณภาพ การรวบรวมสินค้า และการจัดส่ง จะถูกกำหนดขอบเขตก่อนที่จะอนุมัติค่าธรรมเนียมบริการหรือค่าใช้จ่ายจากบุคคลที่สาม
สร้างข้อมูลสรุปการจัดหาในสามตัวเลือกสั้นๆ
เลือกความต้องการบริการและโปรไฟล์ผู้ซื้อก่อน จากนั้นเพิ่มบันทึกการติดต่อและผลิตภัณฑ์ในหน้า RFQ ตัวเลือกจะถูกส่งต่อเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานคนแรกมีบริบทในการตอบกลับ
ไม่มีค่าใช้จ่ายในการส่ง โดยตรวจสอบเส้นทางและขอบเขตค่าธรรมเนียมก่อน
การตอบกลับครั้งแรกภายใน 1 วันทำการจากผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดหา
ตัวเลือกจะถูกกรอกล่วงหน้าใน RFQ เพื่อให้คุณไม่ต้องทำซ้ำ
สร้างข้อมูลสรุปการจัดหาในสามตัวเลือกสั้นๆ
เลือกความต้องการบริการและโปรไฟล์ผู้ซื้อก่อน จากนั้นเพิ่มบันทึกการติดต่อและผลิตภัณฑ์ในหน้า RFQ ตัวเลือกจะถูกส่งต่อเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานคนแรกมีบริบทในการตอบกลับ
ฉันไม่แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์นี้มีความเป็นไปได้หรือไม่
เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบความเป็นไปได้ฟรีก่อนที่จะใช้จ่ายในการดำเนินการ
การเปรียบเทียบใบเสนอราคาจากซัพพลายเออร์เป็นเรื่องยาก
ปรับมาตรฐานข้อมูลจำเพาะ ปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ บรรจุภัณฑ์ ราคาตัวอย่าง ระยะเวลาการผลิต และเงื่อนไขให้เป็นมาตรฐานก่อนตัดสินราคา
ฉันกังวลว่าตัวอย่างและสินค้าจำนวนมากจะแตกต่างกัน
เชื่อมโยงตัวอย่างที่ได้รับการอนุมัติ ข้อมูลจำเพาะ และจุดตรวจสอบไว้ในไฟล์เดียวกัน
แต่ละขั้นตอนจบลงด้วยไฟล์การตัดสินใจที่คุณสามารถเก็บไว้ได้
เป้าหมายไม่ใช่การแชทเพิ่มเติม แต่เป็นเส้นทางที่เชื่อมต่อกันตั้งแต่ความต้องการ พื้นฐานของใบเสนอราคา หลักฐานตัวอย่าง กฎการตรวจสอบ และการส่งมอบการจัดส่ง
01ส่งความต้องการและสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้ว

ส่งรูปภาพผลิตภัณฑ์ ลิงก์ ข้อมูลจำเพาะคร่าวๆ ปริมาณเป้าหมาย หรือใบเสนอราคาที่มีอยู่ การส่งข้อมูลไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่ต้องใช้ข้อมูลการชำระเงิน และไม่สร้างภาระผูกพันใดๆ
02รับแผนการจัดหาและการตรวจสอบขอบเขต

ผู้ปฏิบัติการจัดหาจะตรวจสอบคำขอ วางแผนเส้นทางซัพพลายเออร์ ระบุช่องว่างด้าน MOQ บรรจุภัณฑ์ ตัวอย่าง QC และโลจิสติกส์ และถามเฉพาะคำถามที่เปลี่ยนแปลงผลลัพธ์เท่านั้น
03เปรียบเทียบใบเสนอราคาบนพื้นฐานเดียวกัน

ใบเสนอราคาจากซัพพลายเออร์ถูกจัดระเบียบตามข้อมูลจำเพาะ MOQ บรรจุภัณฑ์ ต้นทุนตัวอย่าง ระยะเวลาดำเนินการ และเงื่อนไขการค้าเดียวกัน เพื่อให้ราคาต่ำสุดไม่ใช่สัญญาณเดียวที่มองเห็น
04ใช้ตัวอย่างเพื่อกำหนดมาตรฐานการผลิตจำนวนมาก

ตัวอย่าง การแก้ไข และจุดอนุมัติจะถูกบันทึกลงในไฟล์การจัดหา เพื่อให้การผลิตยึดตามมาตรฐานที่คงทนมากกว่าการสนทนาทางแชท
เลือกแนวทางการจัดซื้อก่อนกำหนดงานจัดหา
การควบคุมขึ้นอยู่กับประเภทผู้ซื้อ เลือกแนวทางก่อนกำหนดการค้นหาซัพพลายเออร์ ตัวอย่างสินค้า การตรวจคุณภาพ และการจัดส่ง
ผู้ขายออนไลน์
ตรวจสอบกำไรต่อ SKU จำนวนสั่งซื้อขั้นต่ำ ตัวอย่างสินค้า บรรจุภัณฑ์ และความเสี่ยงในการเติมสต็อก
ดูแนวทางแบรนด์ของตนเอง
กำหนดการพัฒนาสินค้า การอนุมัติตัวอย่าง บรรจุภัณฑ์ และคำสั่งผลิต
ดูแนวทางผู้ซื้อค้าส่ง
วางแผน SKU แบบผสม การเปรียบเทียบใบเสนอราคา การรวมสินค้า และการจัดหาต่อเนื่อง
ดูแนวทางทีมจัดซื้อ
ตรวจสอบเอกสารซัพพลายเออร์ ความเสี่ยง ขั้นตอนตรวจคุณภาพ และการอนุมัติภายใน
ดูแนวทางแต่ละขั้นตอนจบลงด้วยไฟล์การตัดสินใจที่คุณสามารถเก็บไว้ได้
เป้าหมายไม่ใช่การแชทเพิ่มเติม แต่เป็นเส้นทางที่เชื่อมต่อกันตั้งแต่ความต้องการ พื้นฐานของใบเสนอราคา หลักฐานตัวอย่าง กฎการตรวจสอบ และการส่งมอบการจัดส่ง
ไม่ใช่คนกลางอีกต่อไป แต่เป็นชั้นควบคุมฝั่งจีน
ปัญหาการจัดหาสินค้าหลายอย่างไม่ได้เกิดจากการขาดแคลนซัพพลายเออร์ แต่เกิดจากข้อกำหนด ใบเสนอราคา ตัวอย่าง บรรจุภัณฑ์ QC และการส่งมอบที่ไม่เชื่อมโยงกัน
ตรวจสอบหลักฐานความน่าเชื่อถือและการดำเนินการเลือกเส้นทางการจัดหาตรวจสอบไฟล์ควบคุมการจัดหาการตรวจสอบการจัดหาฟรี
- รูปแบบการดำเนินงาน
- เหมาะสำหรับ: รูปภาพ ลิงก์ หรือแนวคิดสินค้าเบื้องต้น
- ก่อนที่คุณจะส่ง
- ตรวจสอบรูปภาพ ลิงก์ หรือข้อมูลจำเพาะเบื้องต้น
- เริ่มต้นที่นี่
- ส่งรูปภาพผลิตภัณฑ์ ลิงก์ ข้อมูลจำเพาะคร่าวๆ ปริมาณเป้าหมาย หรือใบเสนอราคาที่มีอยู่ การส่งข้อมูลไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่ต้องใช้ข้อมูลการชำระเงิน และไม่สร้างภาระผูกพันใดๆ
การจัดหาแบบจัดการ
- รูปแบบการดำเนินงาน
- เหมาะสำหรับ: การค้นหาซัพพลายเออร์ การเปรียบเทียบราคา ตัวอย่าง
- ก่อนที่คุณจะส่ง
- ปรับมาตรฐานใบเสนอราคาและตรวจสอบความแตกต่าง
- เริ่มต้นที่นี่
- ผู้ปฏิบัติการจัดหาจะตรวจสอบคำขอ วางแผนเส้นทางซัพพลายเออร์ ระบุช่องว่างด้าน MOQ บรรจุภัณฑ์ ตัวอย่าง QC และโลจิสติกส์ และถามเฉพาะคำถามที่เปลี่ยนแปลงผลลัพธ์เท่านั้น
QC + การรวมสินค้า
- รูปแบบการดำเนินงาน
- เหมาะสำหรับ: ซัพพลายเออร์ที่มีอยู่แล้วแต่ไม่มีการควบคุมในพื้นที่
- ก่อนที่คุณจะส่ง
- การมาถึงของซัพพลายเออร์ การรวมสินค้า และการประสานงานการจัดส่ง
- เริ่มต้นที่นี่
- ใบเสนอราคาจากซัพพลายเออร์ถูกจัดระเบียบตามข้อมูลจำเพาะ MOQ บรรจุภัณฑ์ ต้นทุนตัวอย่าง ระยะเวลาดำเนินการ และเงื่อนไขการค้าเดียวกัน เพื่อให้ราคาต่ำสุดไม่ใช่สัญญาณเดียวที่มองเห็น
แบรนด์ส่วนตัว / OEM
- รูปแบบการดำเนินงาน
- เหมาะสำหรับ: บรรจุภัณฑ์ โลโก้ ชุดเครื่องมือ การผลิตซ้ำ
- ก่อนที่คุณจะส่ง
- บันทึกข้อกำหนดและข้อมูลซัพพลายเออร์ที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้
- เริ่มต้นที่นี่
- ตัวอย่าง การแก้ไข และจุดอนุมัติจะถูกบันทึกลงในไฟล์การจัดหา เพื่อให้การผลิตยึดตามมาตรฐานที่คงทนมากกว่าการสนทนาทางแชท
ไม่ใช่คนกลางอีกต่อไป แต่เป็นชั้นควบคุมฝั่งจีน
ปัญหาการจัดหาสินค้าหลายอย่างไม่ได้เกิดจากการขาดแคลนซัพพลายเออร์ แต่เกิดจากข้อกำหนด ใบเสนอราคา ตัวอย่าง บรรจุภัณฑ์ QC และการส่งมอบที่ไม่เชื่อมโยงกัน
ซัพพลายเออร์เสนอราคาโดยใช้วัสดุ บรรจุภัณฑ์ และสมมติฐานระยะเวลาที่แตกต่างกัน
ข้อมูลสรุปถูกทำให้เป็นมาตรฐานก่อนเปรียบเทียบราคา MOQ ตัวอย่าง และเงื่อนไขการจัดส่ง
ตัวอย่างและการผลิตจำนวนมากไม่ได้เชื่อมโยงกับบันทึกการตรวจสอบเดียว
ตัวอย่าง ข้อกำหนด จุด QC และหลักฐานภาพถ่ายอยู่ในไฟล์ปฏิบัติการเดียว
สินค้าจากหลายซัพพลายเออร์มาถึงพร้อมข้อมูลกล่อง ฉลาก และเวลาจัดส่งที่ยุ่งเหยิง
ผู้ปฏิบัติงานฝั่งอี้อู๋ประสานงานการมาถึง การรวมสินค้า การจัดส่ง และการแจ้งปัญหาข้อยกเว้น
เริ่มต้นที่นี่
เมื่อคุณพร้อม เริ่มต้นด้วยข้อมูลสรุปฟรี
ส่งรูปผลิตภัณฑ์ ลิงก์ ข้อมูลจำเพาะ หรือปริมาณเป้าหมาย เราจะตรวจสอบเส้นทางก่อน จากนั้นจึงชี้แจงขั้นตอนการเสนอราคา ตัวอย่าง การควบคุมคุณภาพ และการจัดส่ง