01 / ความเหมาะสมของซัพพลายเออร์
เหตุผลที่ซัพพลายเออร์แต่ละรายถูกคัดเลือกหรือปฏิเสธ
ซัพพลายเออร์ทุกคนควรมีหลักฐานบทบาท ความเหมาะสมของหมวดหมู่ เหตุผลการเสนอราคา คุณภาพการสื่อสาร และบันทึกหลักฐานที่ขาดหาย
- หลักฐานบทบาทของโรงงาน พ่อค้า โต๊ะตลาด หรือตัวแทนจำหน่าย
- MOQ และความสามารถในหมวดหมู่
- แนะนำ ตรวจสอบเพิ่มเติม หรือปฏิเสธ
02 / แผนที่ราคา
เปรียบเทียบราคากับสเปกเดียวกัน
ราคาต่อหน่วยมีความสำคัญก็ต่อเมื่อวัสดุ ขนาด บรรจุภัณฑ์ ตัวอย่าง ระยะเวลาการผลิต เงื่อนไขการชำระเงิน Incoterms และขอบเขตค่าบริการสอดคล้องกัน
- วัสดุ บรรจุภัณฑ์ และสมมติฐานการเสนอราคา
- ต้นทุนตัวอย่าง เครื่องมือ และระยะเวลาการผลิต
- การชำระเงิน Incoterms ค่าบริการ และบันทึกต้นทุนที่ซ่อนอยู่
03 / การอนุมัติตัวอย่าง
นำประวัติการแก้ไขเข้าสู่การผลิต
รูปถ่ายตัวอย่าง การวัด ข้อบกพร่อง ประวัติการแก้ไข และสถานะการอนุมัติควรเป็นมาตรฐานการผลิตและการตรวจสอบ
- บันทึกรูปถ่ายและการวัด
- การแก้ไข การเปลี่ยนแปลงต้นทุน และผู้รับผิดชอบการอนุมัติ
- ประตูอนุมัติ แก้ไข หรือปฏิเสธ
04 / QC และการส่งมอบ
ทำให้ผู้ปฏิบัติงานคนต่อไปสามารถดำเนินการได้
QC บรรจุภัณฑ์ เครื่องหมายกล่อง รายการบรรจุ หลักฐานการแก้ไข และข้อมูลการส่งมอบควรสอดคล้องกันก่อนปล่อย
- รายการตรวจสอบ QC ระดับข้อบกพร่อง และเงื่อนไขการปล่อย
- บรรจุภัณฑ์ ฉลาก และเครื่องหมายกล่อง
- รายการบรรจุ ใบแจ้งหนี้ การส่งมอบให้ผู้ส่งสินค้า และผู้รับผิดชอบ