Разработка продукта // путь индивидуального обслуживания, этап 1
Этап 2: Разработка продукта
Aeonix превращает идею продукта в бриф, который завод может посчитать. Вы присылаете целевого пользователя и то, что изделие должно уметь. Мы возвращаем границу спецификации, короткий список поставщиков и вопросы, требующие вашего решения. Первый ответ сотрудника — в течение 1 рабочего дня.

- Цель продукта
- Идея
- Границы
- Спецификация
- Подходит для развития
- Поставщик
- Путь отбора проб
- Образец
Подходит, если: вы знаете, что нужно изготовить, но ни один завод пока не может это посчитать.
Большинство первых брифов проваливается на трёх вещах: для кого продукт, где заканчивается спецификация и в какой бюджет он должен уложиться. Завод не посчитает «термокружку получше». Он посчитает двустенную кружку 450 мл с названным механизмом крышки и заявленным ожиданием по тесту на падение. Если этого нет, мы скажем до того, как обратимся к кому-либо.
Новые продукты бренда или электронной коммерции
Изменения продукта, обусловленные закупками
До начала работы с образцами
Не подходит: пустая идея или работа только по дизайну
Выберите маршрут закупки до определения работ по снабжению.
Выберите маршрут закупки до определения работ по снабжению.
Необходимые проверки зависят от типа покупателя. Выберите маршрут до определения поиска поставщиков, работы с образцами, контроля качества и отгрузки.
Онлайн-продавцы
Проверьте маржу по SKU, минимальные партии, образцы, упаковку и риски пополнения запасов.
Посмотреть маршрутСобственные марки
Определите разработку товара, утверждение образцов, упаковку и производственное задание.
Посмотреть маршрутОптовые покупатели
Планируйте смешанные SKU, сравнение предложений, консолидацию и повторные поставки.
Посмотреть маршрутЗакупочные команды
Проверьте документы поставщиков, риски, этапы контроля качества и внутренние согласования.
Посмотреть маршрутШаг 1: превратить сценарий использования в то, что завод может посчитать.
Мы пишем границу спецификации вместе с вами, а затем несём её поставщикам. Ни один завод не будет разбирать переписку в чате.
01Определите целевого клиента, вариант использования и жесткие границы.
Мы фиксируем, что изделие должно уметь и чего вы не примете. Вторую половину покупатели обычно пропускают, а именно она заводу нужнее всего.
Краткое описание клиента/варианта использования
02Составьте карту типа поставщика и возможностей развития
Трейдер или завод и делали ли они на самом деле подобное. На этой стадии совпадение по категории решает больше, чем цена.
Профиль поставщика
03Подключите спецификацию, цитату и путь к образцу
Решения по спецификации привязаны к их стоимости. Если смена материала добавляет неделю или сдвигает минимальную партию, вы видите это до выбора.
Маршрут развития
04Выберите следующий шаг: разработку образца или RFQ.
Мы отмечаем то, что ещё требует вашего утверждения или заключения специалиста, и переводим это в изготовление образца или в подробный запрос предложений.
Следующий этап передачи
Что вы получаете обратно и чего в этом не хватает.
В деле по разработке указано, кому служит изделие и где заканчивается спецификация. Названо, какой тип поставщика мы рекомендуем и почему. Перечислено и то, что остаётся нерешённым: испытания, сертификация или допущение по себестоимости, которое можете утвердить только вы. Пробелы записываются, а не сглаживаются.
Целевой клиент и краткое описание продукта
Возможности поставщика и основа предложения
Доказательства/выпуск до RFQ
Файл разработки продукта
- Что изделие должно уметь и для кого оно. Записано до того, как это увидит хоть один завод.
- Дефекты, которые вы не примете. Назвать их рано — это то, что не даёт дешёвому расчёту превратиться в дорогой заказ.
- То, что мы пока не смогли решить, — открытые вопросы тоже идут в дело, а не в письмо вдогонку.
Вопросы, связанные с разработкой продукта, покупатели задают в первую очередь.
Обеспечивает ли Aeonix промышленный дизайн или проектирование?
Когда мне следует составить спецификацию продукта?
Чем разработка продукта отличается от разработки образцов?
Следующий шаг: пришлите концепцию, получите бриф, который поставщик может посчитать.
Пришлите концепцию и для кого она. Добавьте референсный продукт, если он есть, и стоимость, в которую нужно уложиться. Мы структурируем бриф и отмечаем каждое допущение, которое всё ещё ждёт вашего согласия. Разработка образца или запрос предложений начинаются уже с реального дела.