Nuova verifica del fornitore
Un fornitore nuovo, un primo ordine e un pagamento in partenza verso un conto che non avete mai usato.
Scoprite chi state pagando davvero prima che l'acconto parta. Confrontiamo la licenza d'impresa con il conto beneficiario, guardiamo cosa la fabbrica manda avanti davvero e mettiamo per iscritto cosa non abbiamo potuto verificare.
Adatto all'acquirente
Nuova verifica del fornitore
Flusso di lavoro
Revisione dei documenti
Artefatti di prova
Licenza commerciale e documenti
Domande frequenti
Richiesta di audit del fornitore e verifica di fabbrica
The same sourcing service has different risk controls for ecommerce, private-label, wholesale, and procurement buyers. Choose the buyer route before supplier search, samples, QC, and shipment work are scoped.
Check SKU margin, MOQ, samples, packaging, and replenishment risk.
View routeControl product development, sample approval, packaging, and production brief.
View routePlan mixed SKUs, quote comparison, consolidation, and repeat supply.
View routeReview supplier evidence, risk notes, QC gates, and internal approval needs.
View routeAdatto all'acquirente
Un audit non può eliminare il rischio. Può dirvi chi state pagando davvero, cosa la fabbrica sa costruire e dove il preventivo nasconde costi. Basta per decidere se un acconto è sicuro. Non basta a sostituire prove di laboratorio, certificazione o revisione legale: quelle restano a chi è abilitato.
Un fornitore nuovo, un primo ordine e un pagamento in partenza verso un conto che non avete mai usato.
Il prezzo è ben sotto quello di tutti gli altri, il minimo d'ordine continua a spostarsi e i tempi sembrano troppo buoni. Di solito una di queste tre cose si spiega con qualcosa che dal preventivo non si vede.
Volete sapere se l'officina può davvero reggere il vostro ordine, o se questo esce in silenzio verso la fabbrica di qualcun altro.
Prove di laboratorio, conformità del mercato di destinazione, consulenza legale e garanzie di pagamento non sono ciò che vi dà un audit. Registra ciò che è visibile e nomina ciò che non lo è.
Flusso di lavoro
Confrontiamo la licenza d'impresa con il conto su cui vi chiedono di pagare. Guardiamo cosa la fabbrica manda avanti davvero, non cosa dice il catalogo. Poi segnaliamo quali parti del preventivo dipendono da ipotesi invece che da dati confermati. Tutto ciò che è stato esaminato viene messo per iscritto; così anche tutto ciò che non abbiamo potuto verificare.
Licenza, oggetto sociale e conto di pagamento, confrontati tra loro invece che esaminati uno per uno.
Cosa l'officina manda avanti davvero e quali fasi escono all'esterno. Il subappalto è normale; non saperlo non lo è.
Quali ipotesi del preventivo la visita ha confermato, e quali si sono rivelate solo ipotesi.
Ciò che l'audit non ha potuto chiarire diventa un punto di controllo per l'ispezione successiva, così non sparisce in silenzio.
Artefatti di prova
Quando serve un'ispezione di terza parte, lavoriamo soprattutto con SGS e TÜV, e ci siamo appoggiati a BV. L'accesso non è la parte difficile: qualsiasi ente di certificazione che conti a livello internazionale ha un ufficio a Shanghai, perché la base manifatturiera è qui. Difficile è decidere quali controlli valga la pena pagare sul vostro ordine, e questo dipende dal vostro cliente, non da un pacchetto che vendiamo noi.
Se l'azienda sulla licenza, la fabbrica all'indirizzo e il conto sulla fattura sono la stessa impresa.
Cosa l'officina può reggere e quali fasi escono in silenzio verso qualcun altro.
Quali ipotesi del preventivo sono sopravvissute alla visita, e quali dovreste trattare come non confermate prima di versare un acconto.

Redacted supplier files and workshop context before a buyer treats the factory as quote-ready.
Domande frequenti
Inviate il nome del fornitore, il preventivo e il conto su cui vi hanno chiesto di pagare. Torniamo con cosa ha retto, cosa no e cosa resta sconosciuto. Le incognite vengono nominate, non appianate.
È esame documentale più una visita alla fabbrica reale. Non è prova di laboratorio, né due diligence legale, né certificazione, e scambiarlo per una di queste è il modo in cui i compratori si fanno fregare.
Sì. Confrontiamo licenza, oggetto sociale e documenti in loco l'uno con l'altro. La conformità del mercato di destinazione è un'altra questione e richiede lo specialista giusto.
Prima dell'acconto, soprattutto quando un preventivo è insolitamente allettante. È l'unico momento in cui potete ancora cambiare fornitore, cambiare perimetro o cambiare i termini di pagamento.
Inviate il nome del fornitore, il preventivo e il conto su cui vi hanno chiesto di pagare. Torniamo con cosa ha retto, cosa no e cosa resta sconosciuto. Le incognite vengono nominate, non appianate.
Sample report // evidence packet
This sample report structure shows how Aeonix organizes onsite audit, qualification review, production capability, and document verification. It is not a file-download promise; it shows what evidence the RFQ should collect before supplier selection, quote comparison, and QC planning. The buyer evidence path starts with supplier proof, then moves into sample proof, quote proof, inspection proof, and shipping proof.
Solves supplier identity, factory capability, and payment-before-proof risk. Input supplier details, quote, payment gate, and factory signals. Output supplier proof; next steps are sample proof, quote proof, and inspection controls.
Company name, business license, business scope, registered address, factory address, contact trail, export readiness, and document consistency notes.
Captioned evidence for workshop, equipment, lines, storage, sample area, packing area, document cabinet, and visible production status.
MOQ, lead time, key process, subcontracting boundary, seasonal capacity pressure, and whether the current quote matches the buyer's order stage.
Actions for sample approval, pre-shipment inspection, packaging label review, missing documents, or quote rebidding.
Factory address, workshop flow, equipment, production lines, storage, packing area, and captioned onsite photos.
Business license, business scope, export-file signals, contact trail, and company/payment consistency checks.
Line count, key equipment, sample ability, subcontracting boundaries, order size, and lead-time assumptions.
Quote sheet, packing requirements, sample records, QC cooperation, certificate claims, and missing-document list.
Need supplier proof before sample approval, packaging decisions, labeling, and pre-shipment inspection.
Need low-price quotes, MOQ, lead time, and capability evidence in one decision file.
Need to confirm whether a factory understands customization, packaging, documents, QC, and outsourced process boundaries.
Need audit findings packaged for internal approval, quote comparison, quality control, and payment milestones.