Nuovi prodotti di marca o e-commerce
Avete un'immagine, un prodotto concorrente o un prezzo da centrare. Quello che non avete è qualcosa che una fabbrica possa quotare.
Aeonix trasforma un'idea di prodotto in un brief che una fabbrica può quotare. Voi inviate l'utente di riferimento e cosa deve fare il prodotto. Noi restituiamo il confine di specifica, una rosa di fornitori e le domande che richiedono ancora una vostra decisione. Prima risposta di un operatore entro 1 giorno lavorativo.
Adatto all'acquirente
Nuovi prodotti di marca o e-commerce
Flusso di lavoro
Brief del cliente/caso d'uso
Prove e risultati finali
Brief sul cliente e sul prodotto target
Domande frequenti
Sviluppo prodotto e richiesta brief al fornitore
I controlli dipendono dal profilo dell’acquirente. Scegli il percorso prima di definire ricerca dei fornitori, campioni, controllo qualità e spedizioni.
Verifica margini per SKU, quantitativi minimi, campioni, imballaggi e rischi di riassortimento.
Vedi percorsoDefinisci sviluppo del prodotto, approvazione dei campioni, imballaggi e istruzioni di produzione.
Vedi percorsoPianifica SKU misti, confronto dei preventivi, consolidamento e forniture ricorrenti.
Vedi percorsoEsamina documentazione dei fornitori, rischi, controlli qualità e approvazioni interne.
Vedi percorsoAdatto all'acquirente
La maggior parte dei primi brief fallisce su tre cose: per chi è il prodotto, dove finisce la specifica e quale budget deve rispettare. Una fabbrica non può quotare «una borraccia migliore». Può quotare una tazza a doppia parete da 450 ml con un meccanismo di coperchio indicato e un'aspettativa dichiarata sul test di caduta. Se quello manca, ve lo diciamo prima di contattare chiunque.
Avete un'immagine, un prodotto concorrente o un prezzo da centrare. Quello che non avete è qualcosa che una fabbrica possa quotare.
State modificando un prodotto esistente e dovete sapere cosa fa quella modifica a costo e tempi prima di impegnarvi.
Volete sapere che tipo di fornitore avvicinare prima di spendere in campioni da quello sbagliato.
Se quello che vi serve è design industriale, ingegneria o un parere regolatorio, ve lo diremo invece di prendere l'incarico. Mettiamo per iscritto cosa manca e ci fermiamo lì.
Flusso di lavoro
Scriviamo il confine di specifica con voi, poi lo portiamo ai fornitori. A nessuna fabbrica viene chiesto di interpretare una chat.
Fissiamo cosa deve fare e cosa non accetterete. La seconda metà è quella che i compratori saltano, ed è quella di cui una fabbrica ha più bisogno.
Trader o fabbrica, e se hanno davvero già fatto questo genere di cosa. In questa fase la coerenza di categoria decide più del prezzo.
Le scelte di specifica si legano al loro costo. Se un cambio di materiale aggiunge una settimana o sposta il minimo d'ordine, lo vedete prima di sceglierlo.
Segnaliamo cosa richiede ancora la vostra approvazione o il giudizio di uno specialista, poi lo portiamo alla campionatura o a una richiesta d'offerta ben documentata.
Prove e risultati finali
Il fascicolo di sviluppo dice a chi serve il prodotto e dove finisce la specifica. Nomina il tipo di fornitore che raccomandiamo e perché. Elenca anche cosa resta irrisolto: prove, certificazioni, o un'ipotesi di costo che solo voi potete approvare. I vuoti si scrivono, non si appianano.
Un fascicolo da cui una fabbrica può davvero quotare, invece di una foto e un messaggio pieno di speranza.
Quali fornitori possono realisticamente farlo, e da cosa dipende il numero di ciascuno.
Cosa resta da definire prima che qualcuno inizi la campionatura. I vuoti si elencano, non si mascherano.

Campioni di prodotti, note sui materiali e misurazioni su un banco di lavoro per l’approvvigionamento.
Domande frequenti
Inviate il concept e per chi è. Aggiungete un prodotto di riferimento se c'è e il costo sotto cui dovete restare. Strutturiamo il brief e segnaliamo ogni ipotesi che attende ancora il vostro via libera. Lo sviluppo campione o la richiesta d'offerta partono poi da un fascicolo vero.
No. Non sostituiamo un designer, un ingegnere, un laboratorio o un avvocato. Quello che facciamo è trasformare ciò che volete in qualcosa che una fabbrica possa quotare e campionare.
Prima di contattare i fornitori. Senza, ricevete preventivi non confrontabili, perché ogni fabbrica ha indovinato diversamente cosa intendevate.
Lo sviluppo prodotto decide cos'è la cosa e chi potrebbe farla. Lo sviluppo campione è il ciclo successivo: versioni, revisioni e portarne una all'approvazione.
Inviate il concept e per chi è. Aggiungete un prodotto di riferimento se c'è e il costo sotto cui dovete restare. Strutturiamo il brief e segnaliamo ogni ipotesi che attende ancora il vostro via libera. Lo sviluppo campione o la richiesta d'offerta partono poi da un fascicolo vero.