Triển khai công cụ công nghiệp cho nhà phân phối đa bang

Aeonix năng lực hợp nhất của nhà cung cấp, đóng gói nhãn hiệu riêng và lập kế hoạch phân phối lô hàng cho một nhà phân phối Hoa Kỳ đang chuẩn bị bổ sung hàng theo mùa.

Danh sách rút gọn nhà cung cấp

3 nhà máy được kiểm toán

Giảm thời gian thực hiện

nhanh hơn 18 ngày

MOQ căn chỉnh

4.800 căn hợp nhất

Lặp lại chương trình

dự kiến thứ 2 PO

Challenge

Người mua cần ba SKU ở hai nhà máy, nhưng mọi chu kỳ báo giá đều bị trì hoãn do sửa đổi bao bì, chứng từ xuất khẩu không đầy đủ và cam kết về thời gian giao hàng không chắc chắn.

Solution

Chúng tôi định tuyến chương trình thông qua một quy trình tìm nguồn cung ứng duy nhất, so khớp các nhà máy đã được kiểm tra theo khả năng sử dụng công cụ, cũng như tiêu chuẩn hóa bao bì, nhãn hiệu thùng carton và các điểm kiểm tra QC trước khi phát hành PO.

Execution

Nhóm đã điều chỉnh việc phê duyệt mẫu, đánh giá giá cả và sắp xếp trình tự gửi hàng trong một làn hoạt động, giúp loại bỏ việc qua lại nhà cung cấp và cung cấp cho người mua một chế độ xem thương mại duy nhất.

Outcome

Tài khoản được khởi chạy đúng tiến độ với chi phí điều phối thấp hơn, lập kế hoạch chi phí hạ cánh rõ ràng hơn và mô hình bổ sung lặp lại cho chu kỳ mua hàng tiếp theo.

Operating Sequence

Trình độ chuyên môn

Lập bản đồ các nhà cung cấp bằng dụng cụ, hỗ trợ thông số thùng carton và mức độ sẵn sàng xuất khẩu.

Đánh giá thương mại

Hợp nhất giá cả, đóng gói và thời gian giao hàng thành một bản tóm tắt hướng tới người mua.

Thi hành

Đã phát hành các cổng QC và trình tự điều phối trước khi cam kết sản xuất cuối cùng.

Highlights

Bao bì nhãn hiệu riêng được khóa trước khi sản xuất hàng loạt.

Lập kế hoạch vận chuyển được chia theo mức độ ưu tiên của kho thay vì ưu tiên nhà cung cấp.

Đánh giá thương mại đã trở thành mẫu có thể sử dụng lại cho các đơn đặt hàng tiếp theo.