Amazon- und Private-Label-Verkäufer
Verkauf unter eigener Marke, wo Verpackungsfehler mehr kosten, als die Beschaffungsgebühr je ausmachen wird.
Servicegebühren // Sourcing-Agent-Provision
Wählen Sie den richtigen Beschaffungsumfang, bevor Sie eine Servicegebühr verlangen.
Es gibt keinen einheitlichen Prozentsatz, und jeder Agent, der Ihnen einen nennt, bevor er die Bestellung gesehen hat, zitiert eine Parole. Fragen kostet nichts. Das Honorar wird schriftlich vereinbart, bevor die Arbeit beginnt.
Modell
Gebührenlogik
Umfang
Arbeitsspur
Beweis
Käuferdatei
RFQ
Nächster Schritt
Käufer fit
Amazon- und Private-Label-Verkäufer
Umfang vor Preis
Scope-Planer
Kommerzielle Klarheit
Inklusive Arbeitsspuren
Käufer-FAQ
Überprüfung des Umfangs der Servicegebühr
Kaufrichtung
Waehlen Sie die Kaufrichtung vor dem Sourcing-Ablauf.
Dieselbe Sourcing-Leistung braucht je nach E-Commerce, Private Label, Grosshandel oder Einkaufsteam andere Risikokontrollen. Waehlen Sie zuerst die Kaufrichtung, dann Lieferantensuche, Muster, QC und Versandumfang.
E-Commerce-Verkaeufer
SKU-Marge, MOQ, Muster, Verpackung und Nachbestellrisiko pruefen.
Route ansehenPrivate-Label-Marken
Produktentwicklung, Musterfreigabe, Verpackung und Produktionsbrief steuern.
Route ansehenGrosshandelskaeufer
Gemischte SKUs, Angebotsvergleich, Konsolidierung und Wiederbeschaffung planen.
Route ansehenEinkaufsteams
Lieferantennachweise, Risikonotizen, QC-Gates und interne Freigaben klaeren.
Route ansehenKäufer fit
Warum die Zahl von der Aufgabe abhängt.
Ein Container mit einem Produkt aus einer Fabrik ist nicht dieselbe Arbeit wie eine gemischte Ladung von acht Lieferanten mit Bemusterung und einer Inspektion dazwischen. Beides zum gleichen Satz zu berechnen heißt, dass einer von Ihnen zu viel zahlt. Meist subventioniert der einfache Auftrag den schwierigen.
Großhandel und Distributoren
Einkauf in Menge, wo ein kleiner Unterschied im Lieferantenpreis mehr zählt als der Provisionssatz.
Marken-, OEM- und Beschaffungsteams
Ein laufendes Fertigungsprogramm, bei dem das Honorar an Werkzeug, Audits und QC zu messen ist — nicht an einem Prozentsatz, den Ihnen jemand anderswo genannt hat.
Umfang vor Preis
Fragen Sie, bevor Sie sich zu irgendetwas verpflichten.
Schicken Sie Links, Fotos oder eine grobe Beschreibung, und wir sagen Ihnen, ob es sich lohnt. Diese Erstprüfung ist ohne Servicegebühr. Sobald Produkt, Menge, Zielort und der Arbeitsumfang klar sind, bekommen Sie Honorar und Fremdkosten schriftlich — bevor irgendetwas beginnt.
01
Wählen Sie die Servicespur
Scope-PlanerWir klären, welchen Abschnitt Sie tatsächlich brauchen. Oft ist es ein Stück und nicht der ganze Weg.
02
Lieferantenangebote normalisieren
AngebotsvorlageAngebote werden auf dieselbe Basis gestellt, weil Fabriken unter demselben Wort Unterschiedliches kalkulieren.
03
Benennen Sie die Ausschlüsse
KostengrenzeWas das Honorar ausschließt, wird gleichzeitig mit dem festgehalten, was es einschließt. Diese Hälfte ist es, an der Käufer hängenbleiben.
04
Senden Sie den bereichsbezogenen RFQ
ÜbergabedateiDer Umfang geht als RFQ raus, mit dem Honorar an definierte Arbeit gebunden statt an einen Prozentsatz.
Kommerzielle Klarheit
Der günstigste Satz ist nicht immer die günstigste Bestellung.
Eine niedrige Provision ist leicht anzubieten, wenn die Marge im Lieferantenpreis versteckt ist. Entscheidend ist, ob Sie die Grundlage des Angebots sehen und was davon ausgenommen ist. Ware wird per Banküberweisung bezahlt, nach schriftlichen Anweisungen für genau diese Bestellung — niemals auf ein Konto, das Ihnen jemand separat per Nachricht schickt.
Inklusive Arbeitsspuren
Jeder Abschnitt lässt sich einzeln beauftragen. Sie müssen nicht den ganzen Weg kaufen, um ein Stück davon zu bekommen.
Ausgeschlossene Kosten
Fremdkosten werden so durchgereicht, wie sie in Rechnung gestellt werden. Wir schlagen nichts still auf und nennen es Service.
Offenlegungsprüfung
Fragen Sie jeden Agenten, ob er auch auf der Lieferantenseite verdient. Die Antwort ändert, wie Sie sein Angebot lesen sollten.
Käufer-FAQ
Fragen, die Käufer stellen sollten, bevor sie eine Beschaffungsgebühr akzeptieren.
Nennen Sie uns Produkt, Menge und Zielort. Fügen Sie Lieferantenlinks hinzu, falls Sie welche haben. Sie bekommen ein Honorar, das an definierte Arbeit gebunden ist, und ebenso schriftlich, was außerhalb davon liegt.
Wie viel sollte ein China-Sourcing-Agent verlangen?
Wer das mit einer Zahl beantwortet, hat nicht gefragt, was Sie kaufen. Ein einzelnes Produkt aus einer Fabrik und ein gemischtes Programm mit Bemusterung und Inspektion sind unterschiedlich viel Arbeit.
Ist die niedrigste Provision die sicherste Wahl?
Nicht von allein. Eine niedrige Provision lässt sich leicht anbieten, wenn die Marge stattdessen im Lieferantenpreis steckt, wo Sie sie nicht sehen.
Was sollte Aeonix in den Servicegebührenumfang einbeziehen?
Er sollte benennen, was enthalten ist, was nicht und was als Nächstes passiert. Wenn ein Leistungsumfang nicht sagt, was ausgeschlossen ist, ist genau das der Teil, der Sie später kostet.
Wie soll ich entscheiden, ob eine Gebühr angemessen ist?
Beurteilen Sie es an der Arbeit, nicht an einem Prozentsatz, den Sie anderswo gesehen haben. Wenn Sie unter eigener Marke verkaufen, ist Verpackungskontrolle mehr wert als ein Provisionspunkt. Wenn Sie in Menge kaufen, zählt der Lieferantenpreis mehr als beides.
Kommerzielle Klarheit
Eine Zahl zu einem echten Leistungsumfang.
Nennen Sie uns Produkt, Menge und Zielort. Fügen Sie Lieferantenlinks hinzu, falls Sie welche haben. Sie bekommen ein Honorar, das an definierte Arbeit gebunden ist, und ebenso schriftlich, was außerhalb davon liegt.
Fee research handoff
Choose the next surface by what is still unclear.
A fee question should not dead-end in a generic contact form. If scope is unclear, plan the service work. If supplier quotes are hard to compare, normalize the quote basis. If freight assumptions affect margin, check shipping-rate expectations. If the buying brief is ready, send the RFQ with fee context and cost-boundary evidence attached.
Plan service scope
Use this when the buyer needs included work, excluded costs, and deliverables defined before a fee is quoted.
Send scoped RFQ
Use this when product, quantity, destination, and service needs are ready for an operator to price the work.
Review sourcing service
Use this when the fee question is really about supplier search, quote comparison, QC planning, or consolidation support.
Review product sourcing service
Use this when the buyer needs to understand what a controlled product sourcing file should contain before fee scope is confirmed.
Check trust proof
Use this when the buyer needs to see how Aeonix handles proof, limits, and decision evidence before commitment.
View sample sourcing file
Use this when the buyer wants to understand the file a sourcing fee should produce before supplier payment.
Compare supplier quotes
Use this before asking price when commission looks low but supplier quote basis, MOQ, payment terms, sample cost, tooling, or exclusions are not comparable yet.
Check shipping-rate expectations
Use this when the service fee depends on carton data, consolidation, forwarder handoff, destination charges, or landed-cost planning.